https://www.site/2018-02-26/eks_press_sekretar_merii_ekaterinburga_denis_suhorukov_uhodit_v_x5_retail_group

Fostul secretar de presă al primăriei din Ekaterinburg, Denis Sukhorukov, pleacă la X5 Retail Group

Jaromir Romanov

Denis Sukhorukov, specialist în relațiile cu organele guvernamentale locale de la primăria Ekaterinburg și fost secretar de presă al administrației orașului, părăsește serviciul birocratic pentru a lucra într-o structură de afaceri. După cum a declarat site-ului o sursă din administrația capitalei Ural, Sukhorukov va lucra pentru compania X5 Retail Group din martie. „Va ocupa aproape aceeași funcție în X5 ca și în biroul primăriei: șef al departamentului pentru lucrul cu agențiile guvernamentale ale lanțului de magazine Pyaterochka din Districtul Federal Ural”, a adăugat sursa.

Potrivit acestuia, în noul său loc de muncă, Sukhorukov va stabili o interacțiune între Pyaterochka și organismele guvernamentale regionale pentru a promova interesele companiei atunci când discută diferite acte legislative și a economisi banii rețelei atunci când investește în proiecte regionale prin conexiuni cu oficialii locali. „Sukhorukov va promova angajații X5 în diferite campanii electorale la Adunările Legislative din Districtul Federal Ural, îmbunătățind astfel imaginea companiei. Ei bine, funcțiile secretarului de presă rămân: lucrul cu mass-media, răspunsul la întrebări”, a adăugat o sursă din administrație.

El a mai precizat că acum caută un alt candidat pentru a-l înlocui pe Sukhorukov.

O altă sursă din rândul conducătorilor primăriei a spus că pe 28 februarie vor fi cunoscute unele schimbări de personal în administrația orașului, dar nu le-a anunțat în prealabil nici măcar într-o conversație informală.

. „Într-adevăr mă mut să lucrez la o companie comercială pentru că îmi doresc să lucrez în sectorul non-statal al economiei. Cred că înțelegerea principiilor de lucru ale autorităților de stat și municipale mă va ajuta să-mi folosesc experiența în noul meu loc de muncă”, a menționat Sukhorukov. Oficialul a mai adăugat că nu știe cine îi va lua locul după demitere.

20.02.2018 admin 0 comentarii

Maxim Arefiev, directorul Departamentului de asistență juridică al Direcției pentru asistență juridică a afacerilor din X5 RETAIL GROUP și vorbitor al celei de-a douăsprezecea conferințe „Sisteme de management al riscului corporativ”, a spus CFO Rusia despre complexitatea gestionării riscurilor antimonopol în lanțul de retail.

Ce caracteristici ale restricțiilor antimonopol pentru companiile rusești de retail sunt factori de risc?

Comerțul cu amănuntul de produse alimentare din Rusia este o piață extrem de competitivă în care nu există un monopolist sau un jucător dominant. Cea mai mare companie reprezintă doar o zecime din cifra de afaceri alimentară a țării. Aproape jumătate din teritoriul statului nu este deloc prevăzut cu comerț modern. În ciuda acestui fapt, autoritatea de reglementare privește adesea piața prin poziția privilegiată a lanțurilor de retail. Prin urmare, aș spune că una dintre principalele trăsături ale restricțiilor antimonopol pentru comerțul cu amănuntul este contradicția lor cu esența economică a relațiilor dintre participanții pe această piață, ceea ce provoacă în mod regulat incertitudine în muncă.

De exemplu, din lipsa unei rețele dominante în sectorul retail, instituțiile juridice introduse din regulile pentru dominante, fie că creează condiții discriminatorii sau impun ceva, sunt greu de aplicat corect în munca noastră. În esență, acest lucru influențează procesul de negociere al entităților de afaceri fără motive obiective. La urma urmei, fiecare dintre părți, din cauza absenței unei prevederi mai puternice din punct de vedere juridic, poate declara defavorabilitatea oricărei condiții fără a ajunge la un compromis.

Este posibil să le contracarăm? Cum face X5 Retail Group acest lucru?

Nu aș vorbi despre contracararea, ci mai degrabă rezolvarea incertitudinii menționate mai sus. Acest lucru se poate realiza prin interacțiunea constantă cu serviciile comerciale din cadrul companiei, furnizorii, precum și autoritatea de reglementare, pentru a clarifica incertitudinile juridice, precum și pentru a construi un proces de autoreglementare. În plus, participarea în asociații și grupuri de experți este un element obligatoriu de prevenire a riscurilor și de înțelegere corectă a regulilor de reglementare a industriei de către toți participanții la procesul de aplicare a legii. Desigur, uneori trebuie să-ți aperi interesele în instanță.

De ce trebuie să se țină cont atunci când se confruntă cu riscurile antitrust?

Atunci când se confruntă cu riscurile antitrust, este important să se țină cont de natura economică a interdicțiilor legislative, adică de sensul restricțiilor și, de asemenea, să se monitorizeze îndeaproape schimbările care apar pe piață. Orice practică de aplicare a legii care denaturează semnificația oricărei restricții poate duce nu numai la pierderi directe pentru afacere sub formă de amenzi, ci și poate afecta direct profiturile și metodele de operare ale companiei, comportamentul acesteia pe piață și competitivitatea. Prin urmare, fiecare acțiune a companiei pe piață și strategia de operare este supusă unei evaluări atentă a conformității cu legislația în vigoare și a consecințelor economice pentru participanții de pe piață.

Susținut de

Locație: Moscova, st. Ilyinka, 6, Centrul de Congrese al Camerei de Comerț și Industrie a Rusiei

„Intervenim în acele domenii în care se impune restabilirea relațiilor competitive. Dacă nu faci asta, corupția și furtul vor înflori.”
Igor Artemiev,
Șeful Serviciului Federal Antimonopol

Program

9:00 - 9-30 Înregistrarea participanților. Cafeaua de bun venit

Deschiderea conferinței: Alexandra Nesterenko, președinte, NP „Asociația avocaților corporativi”

Program:

SESIUNEA I. UNIFORMITATEA EXECUTĂRII ANTIMONPOLIARE

Moderator de sesiune - Andrey Tsyganov, șef adjunct, FAS Rusia

9:35 - 9:55 „Apel antimonopol și experiență de primă aplicare”
Artem Molchanov, șeful Departamentului juridic al Serviciului Federal Antimonopol din Rusia

10:10 - 10:25 „Avertismente și precauții ca măsuri preventive: probleme problematice ale forțelor de ordine”
Alexey Kostovarov, șeful departamentului antitrust și practicii de achiziții, Liniya Prava

10:35 - 10:55 „Proiect de explicații ale Prezidiului FAS Rusia privind aplicarea art. 10 din Legea privind protecția concurenței. Puncte de discutie"
Nikolay Voznesensky, partener, șef al practicii antitrust, Goltsblat BLP

11:00 - 11:25 Discuție. Întrebări din partea membrilor Comitetului Regional pentru Afaceri Juridice pe tema Explicații. Discuție despre proiect

• Artem Molchanov, șeful Departamentului juridic al Serviciului Federal Antimonopol din Rusia
• Tatyana Machkova, șef al departamentului de practică administrativă,
• Yulia Gorbenkova, consilier în practică juridică antitrust, MegaFon

11:30-11:50 Rezumatul discuției despre Proiectul de clarificări
Andrey Tsyganov, șef adjunct al Serviciului Federal Antimonopol al Rusiei

12:10 - 12:50 Prânz

SESIUNEA II. PRACTICA ŞI CONSECINŢELE ÎNCĂLCĂRII LEGISLAŢIEI ANTIMONOPOL

Moderator de sesiune - Serghei Puzyrevsky, șef adjunct al FAS Rusia

13:00 - 13:20 „Cartelurile: ce și cum este supus probei în procesul de examinare a unui caz antimonopol”
Andrey Tenishev, șeful Departamentului Anti-Cartel, FAS Rusia

13:20 - 13:50 Discuție

• Andrey Tenishev, șeful Departamentului Anti-Cartel al Serviciului Federal Antimonopol al Rusiei
• Vitaly Dianov, șeful Grupului de practică antitrust, Goltsblat BLP
• Tatyana Odabashyan, director pentru afaceri juridice și conformitate, Heineken United Breweries

13:55 - 14:15 „Dezvoltarea reglementărilor comerciale și a practicii actuale de aplicare a legii”
Denis Yurov, partener, Delcredere

14.20 – 14.25 Practica implementării acordurilor de concesiune și acordurilor PPP: - cerințe pentru calificarea ofertanților - restrângerea concurenței sau concurență efectivă? - calificarea tranzacțiilor de investiții în practica FAS Rusia
Elena Bardasheva, director general al Centrului PPP,

14:25 - 14:40 „Colectarea pierderilor suferite în legătură cu încălcarea dreptului concurenței: standarde de probe și practică de aplicare”
Natalya Afinogenova, asociat senior, Dentons

SESIUNEA III. PROBLEME DE APLICARE ANTIMONOPOL LA VÂNZAREA PRODUSELOR

Moderator de sesiune - Andrey Kashevarov, șef adjunct, FAS Rusia

• Ekaterina Uryukina, șef adjunct al Departamentului pentru Controlul Sferei Sociale și Comerțului, FAS Rusia

14:55-15:10 „Moduri de dezvoltare a legii comerțului. Practica aplicării reducerilor, calcularea și plata serviciilor, probleme de discriminare”
Valeria Ponomareva, asociat senior, Dentons

15:15 - 15:40 Discuție despre practica aplicării dreptului comerțului

• Pavel Gromov, directorul Departamentului Juridic,
• Maxim Arefiev, director al Departamentului de asistență juridică, X5 Retail Group

15:50 - 16:00 Rezumatul Forumului

Forumul antimonopol OKUR - evenimentul principal al primăverii antimonopol

Pe 24 martie 2017 a avut loc Forumul anual Antimonopol intitulat „Competiția produce genii”, organizat de Asociația Avocaților Corporativi împreună cu FAS Rusia. De câțiva ani încoace, acest eveniment a devenit unul dintre evenimentele cheie ale primăverii.

O trăsătură distinctivă a Forumului Antimonopol din acest an nu a fost doar luarea în considerare a problemelor antimonopol, ci și rezumarea rezultatelor lucrărilor comune ale OKUR și FAS Rusia în 2016.

La forum a avut loc o discuție publică a proiectului de clarificări ale Prezidiului FAS Rusia cu privire la procedura de aplicare a prevederilor articolului 10 din Legea federală „Cu privire la protecția concurenței”, pregătită de grupul de lucru comun al OKUR și FAS Rusia. Dorim să vă reamintim că la Forumul Antimonopol 2016, la inițiativa șefului FAS Rusia, Igor Artemiev, și a președintelui OKYUR, Alexandra Nesterenko, a fost creat un grup de lucru pentru pregătirea clarificărilor, care funcționează acum pe o bază continuă.

Crearea unui astfel de grup de lucru - o oportunitate unică pentru comunitatea de afaceri și membrii OKUR de a participa la reglementarea antimonopol în Rusia - este un exemplu excelent de cooperare eficientă cu o agenție guvernamentală.

În discursul de bun venit Alexandra Nesterenko, președintele OKUR, a remarcat munca fructuoasă a Asociației și a FAS Rusia și, în special, a grupului de lucru comun. Ea a mulțumit șefului Serviciului Federal Antimonopol al Rusiei, I.Yu, pentru disponibilitatea departamentului său de a coopera cu comunitatea de afaceri, colegii săi și membrii proactivi ai OKUR - Tatyana Machkova, șef al departamentului de practică administrativă al Sberbank. Iulia Gorbenkova, consilier al cabinetului de drept antimonopol al MegaFon, și alții pentru poziția lor activă.

Andrey Tsyganov, șef adjunct al Serviciului Federal Antimonopol al Rusiei, moderatorul primei sesiuni, a deschis o discuție dedicată problemelor uniformității aplicării antimonopol și a proiectului de clarificări ale Prezidiului FAS Rusia cu privire la articolul 10 din Legea privind protecția concurenței.

A. Tsyganov a spus că grupul de lucru comun a depus multă muncă, proiectul de clarificare rezultat conține multe prevederi privind aspecte controversate, care au fost remarcate și de membrii Consiliului Metodologic al FAS Rusia, al cărui președinte este; Potrivit lui A. Tsyganov, discuția publică a acestui proiect la Forumul Antimonopol este un element important în pregătirea unui astfel de document, deoarece ne permite să evaluăm cât de bine răspunde nevoilor practice.

Raport Șeful Departamentului juridic al Serviciului Federal Antimonopol al Rusiei, Artyom Molchanov a fost dedicat primei experiențe a apelului intern al FAS Rusia ca element integral al asigurării uniformității aplicării antimonopol.

A. Molchanov a ridicat problema procedurii de revizuire a deciziilor și ordinelor autorităților teritoriale antimonopol, a dat statistici privind examinarea cauzelor de către comisia de apel și exemple de cazuri concrete luate în considerare. El a menționat că obținerea uniformității în aplicarea antimonopol este un obiectiv prioritar spre care se îndreaptă FAS Rusia, inclusiv împreună cu OKUR în pregătirea clarificărilor de la Prezidiul FAS Rusia.

Alexey Kostovarov, șeful departamentului de practică antitrust și achiziții la Lines of Law, a evidențiat aspecte problematice de aplicare a prevederilor Legii privind protecția concurenței privind avertismentele și avertismentele ca măsuri preventive, și anume, prevederile proiectului de clarificări consacrate diferitelor aspecte ale emiterii, executării și contestației avertismentelor.

Avertismentele sunt unul dintre principalele instrumente antimonopol, a căror utilizare, după cum arată statisticile antimonopol, duce la o reducere semnificativă a numărului de dosare depuse pentru încălcarea legislației antimonopol. A. Kostovarov a numit emiterea de avertismente evident inaplicabile drept una dintre problemele cheie care se rezolvă în proiect. O atenție deosebită în raport a fost acordată problemei analizei pieței produselor și furnizării unui raport analitic, care este rezolvată pozitiv pentru afaceri în proiectul de clarificări. La sfârșitul discursului său, Alexey a invitat toți participanții la forum să-și exprime dorințele și comentariile cu privire la proiect.

Nikolay Voznesensky, partener, șef al cabinetului de drept antitrust la Goltsblat BLP, și unul dintre curatorii grupului de lucru, a vorbit despre astfel de prevederi din proiectul de clarificări, cum ar fi prevederile generale pentru abuzul de poziție dominantă, abuzul de poziție dominantă pe piețele adiacente și consecințele abuzului de poziție dominantă în contextul Partea 1 a articolului 10 din Legea privind protecția concurenței.

Nikolay a remarcat progresivitatea explicațiilor pregătite de grupul de lucru cu privire la multe aspecte importante pentru aplicarea practică. O schimbare în abordarea dovedirii consecințelor abuzului de poziție dominantă, care introduce dovada obligatorie a restrângerii (sau a posibilității de restrângere) a concurenței atunci când se califică încălcările chiar și pe motive speciale, partea 1 a articolului 10 din Legea privind protecția Concurența și, prin urmare, dezvoltă în mod semnificativ pozițiile Plenului Curții Supreme de Arbitraj a Federației Ruse, conform opiniei sale, este absolut esențială. O mare realizare a proiectului este procedura propusă de analiză a restricțiilor privind concurența pe piețele adiacente în cazul în care pe astfel de piețe apar consecințe negative ale abuzului de poziție dominantă. Rezumând, N. Voznesensky a remarcat că, în multe aspecte, FAS Rusia a întâlnit comunitatea de afaceri la jumătatea drumului, dar unele probleme rămân încă dincolo de sfera clarificării și vor fi dezvoltate pe baza practicii.

În timpul discuțiilor ulterioare Yulia Gorbenkova, consilier în drept antitrust la MegaFon, a reținut că precizările stabilesc poziția conform căreia autoritatea antimonopol trebuie să stabilească o relație obiectivă între acțiunile unui jucător dominant pe o piață și consecințele unor astfel de acțiuni pe o piață adiacentă. Ea a indicat că la stabilirea unei astfel de relații este important să se țină cont de necesitatea ca autoritatea antimonopol să determine prezența pe piața adiacentă a mărfurilor care pot înlocui bunurile persoanei care ocupă o poziție dominantă. Semnificativă, în opinia sa, este precizarea că abuzul de poziție dominantă este exclus doar dacă vorbim de acțiunile dominantului în conformitate cu norma imperativă a legii, iar norma dispozitivului nu exclude abuzul.

Tatyana Machkova, șeful Departamentului de practică administrativă, Sberbank, a susținut poziția privind importanța studierii relației dintre acțiunile dominantei și consecințele acestora pe piața aferentă. Cu toate acestea, în practică, rămân întrebări în ce stadiu va efectua autoritatea antimonopol un astfel de studiu și în ce document/documente ar trebui să se reflecte rezultatele acestuia.

Una dintre problemele principale este necesitatea analizei pietei produselor aferente. Potrivit lui T. Machkova, toți acești factori ar trebui stabiliți ca parte a unei analize a stării concurenței, iar o astfel de analiză ar trebui să fie oficializată într-un singur raport analitic. Poziția ei a fost susținută de A. Molchanov.

La sfârșitul primei sesiuni, vorbitorii - membrii grupului de lucru au invitat participanții să discute prevederile proiectului de clarificări și să își prezinte comentariile. Toți membrii grupului de lucru au primit un număr mare de întrebări. Asa de, Ekaterina Gorshkova, șef al departamentului antimonopol din Sibur, a adresat întrebările ei tuturor celor trei vorbitori deodată, cerându-le să clarifice prevederile rapoartelor lor.

După întrebarea despre apelul intern și funcțiile sale, a izbucnit o discuție aprinsă între A. Tsyganov și A. Kostovarov despre dacă apelul intern ar trebui să ia în considerare plângeri dacă nu există o încălcare a uniformității și nicio poziție pe o problemă controversată. Ca urmare, A. Tsyganov a fost de acord cu perspectivele propunerilor de împuternicire a apelului intern cu funcțiile de formare a unor noi poziții în soluționarea cazurilor antimonopol.

A. Tsyganov a rezumat discuția cu privire la proiectul de clarificări, menționând aprobarea acestuia de către comunitatea de afaceri și pregătirea sa pentru aprobare de către Prezidiul FAS Rusia.

Moderator al celei de-a doua sesiuni dedicate cartelurilor Serghei Puzyrevsky, șef adjunct al Serviciului Federal Antimonopol al Rusiei, axat pe relevanța specială a acestui subiect în lumina ultimelor câteva cazuri importante.

Andrey Tenishev, șeful Departamentului Anti-Cartel al Serviciului Federal Antimonopol al Rusiei, a deschis cea de-a doua sesiune cu un discurs „Cartelurile: ce și cum este supus probei în procesul de examinare a unui caz antimonopol”. A. Tenishev a furnizat statistici privind cazurile inițiate pentru perioada 2015–2016. cazuri și a examinat domeniile de activitate economică cu cel mai mare număr de încălcări ale articolelor 11 și 16 din Legea privind protecția concurenței. Problema probei a fost examinată mai detaliat, și anume: standardele de probă, principiul evaluării probelor, tendințele moderne în dovedirea cartelurilor și sistemele de identificare a cartelurilor folosind exemple din practica FAS Rusia. În concluzie, A. Tenishev a remarcat că conducerea departamentului are 49 de criterii care fac posibilă identificarea și demonstrarea unui cartel în comerțul electronic fără a părăsi sediul FAS al Rusiei, așa cum a demonstrat o sesiune de instruire organizată recent la Kazan.

Vitaly Dianov, șeful Grupului de practică antitrust la Goltsblat BLP, și-a dedicat discursul examinării celor mai semnificative cauze judecătorești în temeiul articolului 11 din Legea privind protecția concurenței (carteluri, acorduri verticale și alte acorduri), examinate de instanțe în „perioada post-VAS”.

Aceste cazuri arată cât de minuțios sunt oficialii antitrust în investigarea cazurilor de carteluri și cât de dificil este pentru instanțe să ia în considerare cazurile de cartel, cu excepția cazului în care sunt cazuri de licitație. În concluzie, Vitaly a subliniat că complexitatea cazurilor de cartel este confirmată de faptul că Curtea Supremă a Federației Ruse într-o serie de cazuri (așa-numitele cauze „pește”) nu a susținut autoritatea antimonopol, în ciuda volumului mare. a probelor colectate de FAS din Rusia.

Tatyana Odabashyan, director pentru afaceri juridice și conformitate United Heineken Breweries, a descris modelul, așa cum este recunoscut de mulți participanți la forum, sistemul de conformitate antitrust care operează în companie. În timpul discursului său, Tatyana a arătat un film care a arătat clar necesitatea respectării legilor antitrust de către angajații entităților comerciale, chiar dacă încălcările ar putea duce la obținerea de profituri mari ale companiei. În concluzie, Tatyana a remarcat că compania ei acordă o atenție deosebită respectării legilor antitrust. Discursul lui T. Odabashyan și sistemul de conformitate cu antitrust demonstrat în acesta au primit aprobarea de la S. Puzyrevsky și A. Tenishev.

În continuare, participanții la forum au cerut să numească programe de informații care ar ajuta la identificarea cartelurilor, dar A. Tenishev a cerut să li se permită să păstreze secretul specificului, explicând că doar așa vor fi eficiente aceste instrumente.

Performanţă Partenerul senior al Delcredere, Denis Yurov a fost dedicat reglementării legale a comerțului și practicii de aplicare a legii în acest domeniu. În primul rând, Denis s-a concentrat pe principalele schimbări în reglementarea legală a licitațiilor din 2017, menționând că în ceea ce privește achizițiile în temeiul Legii nr. 223-FZ, prioritate a fost acum stabilită pentru bunurile, lucrările și serviciile rusești. În practica de aplicare a legii, el a atras atenția asupra generalizării practicii Forțelor Armate RF privind conflictele de interese între un participant la achiziții și client, în special asupra extinderii cercului de persoane în legătură cu care poate apărea un conflict de interese. În discursul său, D. Yurov s-a concentrat și pe luarea în considerare a momentelor de detectare a unui conflict de interese, concluzionand că este necesar să se verifice prezența unui conflict de interese la fiecare etapă. În încheiere, el a evidențiat problema tragerii răspunderii administrative în temeiul articolului 7.32.4 din Codul contravențiilor administrative al Federației Ruse, subliniind că refuzul tragerii la răspundere din cauza nesemnificației încălcării este posibil, în ciuda faptului că infracțiunea este formală.

Elena Bardasheva, director general al Centrului PPP Gazprombank, a prezentat participanților la forum caracteristicile proiectelor de parteneriat public-privat, caracteristicile procedurilor competitive pentru dreptul de a încheia contracte de concesiune și acorduri PPP și cerințele pentru experiența participanților la competițiile PPP în practica rusă și internațională. În concluzie, Elena a evidențiat tendințele actuale în practica antimonopol și arbitraj în legătură cu competițiile PPP și a făcut o propunere de formare a unei abordări uniforme a autorităților antimonopol și judiciare față de cerințele de calificare în competițiile de concesii și PPP cu participarea comunității de experți. Discursul lui E. Bardasheva a rezonat cu S. Puzyrevsky, care a afirmat că criteriile de selecție pentru concurs ar trebui să fie justificate economic și nu ar trebui să limiteze concurența prin excluderea fără temei a tuturor persoanelor interesate din concurs.

Natalya Afinogenova, asociat senior la Dentons, a încheiat cea de-a doua sesiune a forumului cu un discurs pe tema: „Colectarea pierderilor suferite în legătură cu încălcarea dreptului concurenței: standarde de probe și practică de aplicare”. Natalya a vorbit despre importanța instituției recuperării pierderilor și a subliniat dificultățile care apar în Rusia în legătură cu o astfel de recuperare.

N. Afinogenova a împărtășit participanților o listă cu pașii deja întreprinși pentru a rezolva această problemă și problemele nerezolvate, constatând o tendință pozitivă în apariția unui număr mai mare de cazuri de recuperare a daunelor în legătură cu încălcarea legislației antimonopol. Ca răspuns, S. Puzyrevsky i-a cerut să furnizeze date despre numărul de astfel de cazuri, deoarece, a subliniat el, numai răspunderea administrativă pentru încălcările antimonopol funcționează cu adevărat, iar răspunderea penală și civilă nu sunt aplicate în mod eficient. În opinia sa, introducerea unei proceduri simplificate de colectare a pierderilor ar ajuta la corectarea situației, dar la un moment dat propunerile FAS Rusia în această problemă nu au fost susținute de comunitatea de afaceri.

Sesiunea finală a Forumului Antimonopol a fost moderată de Andrey Kashevarov, șef adjunct al FAS Rusia și cu participarea Ekaterina Uryukina, șef adjunct al controlului sferei sociale și comerțului din FAS Rusia și a fost dedicată aplicării Legea comerțului.

Ea a raportat modalitățile de dezvoltare a Legii comerțului și clarificări pregătite de FAS din Rusia în 2016 cu privire la aplicarea prevederilor acestei legi Valeria Ponomareva, asociat senior la Dentons. Valeria și-a început discursul cu o analiză a prevederilor Legii comerțului și clarificări care indică aplicabilitatea interzicerii discriminării la activitățile furnizorilor și lanțurilor de retail, indiferent de ponderea acestora pe piața produselor.

Mai mult, ea a ridicat problema oportunității excluderii distribuitorilor din domeniul de aplicare al Legii. La finalul raportului său, V. Ponomareva sa concentrat pe problemele accesului la informație și relația dintre conceptele de „grup de persoane” și „activitate de comerț exterior”.

Discursul Valeriei Ponomareva nu a trecut neobservat de A. Kashevarov, care a indicat că unele dintre problemele asupra cărora Valeria a atras atenția au fost dezvoltate prin practică și nu necesită dovezi, în special, problema interzicerii discriminării de către lanțurile de retail, indiferent de puterea lor de piata. El a fost sprijinit de E. Uryukina.

Pavel Gromov, directorul departamentului juridic al Auchan, axat pe probleme controversate de aplicare a Legii comerțului. El a mulțumit FAS din Rusia - inspecțiile timpurii permit lanțurilor de retail să primească îndrumările necesare pentru activități ulterioare. Primele inspecții au necesitat o revizuire la 180 de grade a multor aspecte, dar au oferit în același timp noi oportunități, în special în ceea ce privește autoreglementarea. În opinia sa, a apărut o nouă practică în care furnizorii încalcă procedura și termenele de furnizare a documentelor și creșterea nerezonabilă a prețurilor.

Maxim Arefiev, Director al Departamentului de Suport Juridic al X5 Retail Group, a continuat subiectul. În opinia sa, numărul de inspecții efectuate de FAS din Rusia și numărul de documente solicitate este atât de mare încât lanțurile de retail lucrează la limită. Lanțurile de retail, potrivit lui M. Arefiev, sunt pregătite pentru dialog și cooperare cu FAS din Rusia, dar este necesar să le acordăm ceva timp pentru a se obișnui cu modificările din Legea comerțului. În concluzie, el a atras atenția asupra faptului că, uneori, furnizorii discriminează și lanțurile de retail, la care trebuie să răspundă și FAS Rusia.

După discursurile tuturor vorbitorilor, a urmat o discuție activă. A. Kashevarov a răspuns reprezentanților lanțurilor de retail că FAS Rusia reprezintă auto-reglementarea lanțurilor de retail și corectitudinea în relațiile lor cu furnizorii. El a spus că există discriminarea din partea furnizorilor, dar este atât de mică în comparație cu discriminarea din partea lanțurilor de retail, încât nu merită să vorbim despre aceasta.

În sprijinul acestor cuvinte, E. Uryukina a citat statistici privind cazurile antimonopol aduse împotriva lanțurilor de retail. M. Arefyev și P. Gromov au răspuns citând experiența străină și indicând rarele cazuri de încălcări de către rețele federale, care sunt prezentate de FAS Rusia.

Încheierea Forumului Antimonopol al OKUR, A. Nesterenko a remarcat munca constructivă a tuturor participanților săi și și-a exprimat, de asemenea, recunoștința conducerii FAS Rusia pentru participarea lor activă la forum, pentru munca lor comună în cadrul grupului de lucru pentru a pregăti clarificări, deschidere și disponibilitate pentru dialog și interacțiune cu OKUR .

Cu amănuntul. Bursa include acțiuni ale a trei lanțuri de produse alimentare: Seventh Continent, X5 retail group și Magnit, dar pe parcursul anului lista titlurilor tranzacționate din sector va crește.

Analiștii sunt unanimi în evaluarea lor pozitivă a atractivității investiționale a segmentului de retail, numindu-l „beneficiarul pieței ruse”. Există mai multe motive pentru aceasta, dintre care cel mai important este creșterea veniturilor și a consumului populației. „Cota de consum a unui număr de produse pe cap de locuitor este semnificativ mai mică în comparație cu indicatorii similari din țările din vestul și chiar din Europa de Est. Această diferență va scădea pe măsură ce PIB-ul și economia în ansamblu vor crește, ceea ce va asigura o creștere rapidă în continuare în acest segment”, explică Mikhail Zak, șeful departamentului analitic al Veles Capital Investment Company. Conform calculelor companiei de investiții Prospekt, în perioada 2006–2013, creșterea medie a cifrei de afaceri brute cu amănuntul va fi de aproximativ 15%.

Un alt factor pozitiv este creșterea constantă a ponderii comerțului cu amănuntul organizat, asociată în primul rând cu extinderea regională a celor mai mari lanțuri. În plus, industria depinde relativ puțin de condițiile pieței și de șocurile externe. „Acesta este un sector „defensiv”, care este mult mai puțin supus fluctuațiilor în timpul fluctuațiilor bruște ale pieței, de exemplu, atunci când petrolul cade”, spune analistul Troika Dialog Mikhail Terentyev.

Expertul companiei de investiții BrokerCreditService, Tatyana Bobrovskaya, observă că există încă un nivel relativ scăzut de concurență în industrie, dacă nu țineți cont de Moscova și Sankt Petersburg. Ponderea combinată a celor mai mari trei lanțuri de pe piața de comerț cu amănuntul alimentar este la nivelul de 5–6%, în timp ce în țările est-europene această cifră este de 10–30%. Procentul comerțului cu amănuntul civilizat este atât de mic încât companiile în următorii doi-trei ani se pot dezvolta și crește cu ușurință în orice direcție, fără a se ciocni unele de altele.

O altă trăsătură distinctivă a retailului alimentar rusesc este prezența relativ slabă a jucătorilor străini în comparație cu piețele altor țări în curs de dezvoltare, ceea ce reprezintă și o condiție favorabilă dezvoltării lanțurilor locale de retail.

Conducă trei. Seventh Continent a devenit primul lanț rusesc de retail care și-a listat acțiunile la bursă în 2004. Capitalizarea companiei, în valoare de 620 de milioane de dolari, a părut inițial supraestimată pentru participanții de pe piață. „Dar după IPO, titlurile Seventh Continent au început să crească și au crescut cu 160% pe parcursul anului”, notează Elena Afonina, analistul MDM Bank. Și în primăvara lui 2006, compania a efectuat o ofertă secundară de 238 de milioane de dolari.

Deși atragea în mod activ fonduri, inclusiv prin instrumente de datorie, Seventh Continent nu a reușit totuși să convingă piața de eficiența utilizării investițiilor primite. Lanțul de retail era de așteptat să aibă o rată de creștere mare a numărului de magazine, dar compania a deschis doar aproximativ 10 supermarketuri anul trecut. Potrivit Tatyana Bobrovskaya, acesta a fost principalul motiv pentru care investitorii au evitat acțiunile celui de-al șaptelea continent: „Acțiunile au arătat o creștere foarte slabă - doar 3% în 2006”. Totuși, potrivit analistului, în ceea ce privește eficiența și managementul operațional, precum și indicatorii fundamentali de profitabilitate, compania rămâne unul dintre cele mai atractive lanțuri de băcănie.

În mai 2005, a avut loc cea de-a doua IPO a unui reprezentant al comerțului cu amănuntul alimentar - lanțul Pyaterochka a plasat 30% din acțiunile sale sub formă de certificate de depozit globale (GDR) la Bursa de Valori din Londra. Investitorii au evaluat compania la 1,99 miliarde de dolari. Cu toate acestea, IPO-ul cu amănuntul s-a transformat într-un scandal - șapte luni mai târziu, cotațiile bursiere ale lui Pyaterochka au scăzut cu aproximativ 36% după ce compania a anunțat o reducere a veniturilor estimate cu 16-19% pentru anul.

„Cu toate acestea, investitorii au luat decizia corectă investind în lanțul de retail”, spune Elena Afonina. „La un an după IPO, acțiunile au crescut cu 50% din prețul ofertei.” Și în ultimul an, titlurile de valoare ale grupului de retail X5 au crescut cu 85%; Principalul motor de creștere a fost fuziunea Pyaterochka și Perekrestok.

Potrivit lui Maxim Arefiev, director de servicii bancare de investiții la Troika Dialog, procesul de integrare a două rețele, care necesită forță de muncă intensă, poate încă pune investitorii în gardă. Dar Tatyana Bobrovskaya, analist la Brokercreditservice Investment Company, consideră că toate riscurile asociate fuziunii nu mai sunt relevante, iar investitorii ar trebui mai degrabă să acorde atenție volumului mare de datorii a grupului de retail X5. Până la sfârșitul anului, holdingul intenționează să plaseze un împrumut cu obligațiuni de 25 de miliarde de ruble, fără precedent atât pentru piața datoriilor, cât și pentru lanțurile de retail. Această sumă va fi strânsă în trei tranșe - prima pentru 9 miliarde și două - pentru 8 miliarde de ruble fiecare, cu rambursare în șapte ani.

În aprilie 2006, a treia și până acum ultima IPO a unui alt lanț de alimente, Magnit, a avut loc pe RTS și MICEX. Valoarea companiei ca urmare a plasării s-a ridicat la 1,94 miliarde de dolari. Analiştii îl numesc pe Magnit favoritul sectorului de retail din Rusia. În ciuda indicatorilor de profitabilitate scăzut, Maxim Arefiev consideră că principala valoare a companiei constă în crearea unei platforme de retail puternice: Magnit are o echipă de management foarte puternică și planuri întotdeauna clare pentru implementarea strategiei sale. Pe lângă dezvoltarea dinamică a magazinelor de proximitate, lanțul a intrat activ în formatul mare, operând în orașele mici din Rusia, protejându-se astfel de concurență.”

Inspirat de exemplu. O IPO a lanțului Kopeika a fost, de asemenea, planificată pentru 2006, care urma să urmeze plasarea Magnit. Cu toate acestea, acționarii companiei au ales să amâne IPO, invocând condiții de piață nefavorabile. „Deja era destul de dificil să plasezi un profit – presiunea a fost exercitată de două valuri de corecție, după care piața a scăzut destul de puternic. În plus, o mulțime de fonduri ale investitorilor au fost deturnate de IPO-ul Rosneft”, își amintește Mikhail Terentyev, analist la Troika Dialog.

La sfârșitul anului 2006, a devenit cunoscut faptul că FC Uralsib, care deține 50% din acțiunile Kopeyka, cumpără acțiunile rămase de la conducerea de top a lanțului de retail. Acordul este programat să fie încheiat până la sfârșitul lunii februarie 2007. „Noul” proprietar are propria sa viziune asupra strategiei de dezvoltare a companiei. Raportul MDM Bank, emis în urma unei întâlniri între conducerea corporației financiare și analiști, arată că FC Uralsib nu intenționează să se despartă de controlul asupra Kopeyka în termen de trei ani și nu intenționează să organizeze o IPO a rețelei în următorii doi. la trei ani. Această informație a fost confirmată de „F”. Director executiv pentru relații publice al FC Uralsib Alexander Vikhrov: „Kopeyka nu va deveni public în viitorul apropiat.”

Un alt lanț de retail al cărui plasament era așteptat de mult de investitori este Lenta din Sankt Petersburg. Analistii si participantii la piata credeau ca pana la sfarsitul lui 2006 compania va vinde pana la 30% din actiunile sale la Bursa de Valori din Londra. Dar până acum rețeaua a preferat să negocieze cu Banca Europeană pentru Reconstrucție și Dezvoltare (BERD) cu privire la vânzarea propriilor titluri de valoare în valoare de 125 de milioane de dolari. in firma Lenta tranzactia este aproape finalizata. Toată lumea știe că instituții financiare precum BERD intră în capitalul companiilor pentru a vinde apoi participația fie unui investitor strategic, fie investitorilor de portofoliu în timpul unei oferte publice. Dar conducerea de top a lanțului de retail evită în continuare să răspundă la întrebarea despre IPO, declarând „alegerea celei mai bune modalități de finanțare a afacerii” și „flexibilitate în luarea deciziilor”.

Un alt reprezentant al retailului alimentar, lanțul Dixie, plănuia o IPO pentru același 2006. Compania a amânat plasarea pentru 2007, pe care analiștii l-au asociat cu situații financiare dezamăgitoare conform IFRS pentru 2005 (pierderea netă s-a ridicat la 3,3 milioane USD). Reprezentanții Dixy au refuzat să comenteze planurile de plasare a acțiunilor.

Grupul de companii Victoria și Paterson se poate alătura celor trei lanțuri „repetate” listate în 2007, în vederea unei IPO.

Orașul Moscova.

Educaţie

În 1993 a intrat la Universitatea Militară, Facultatea de Limbi Occidentale, pe care a absolvit-o în 1998.
În 2003, a absolvit cu distincție Academia de Juridic a Ministerului Justiției, cu o diplomă în drept civil.

Experienta profesionala

Până în 2001, a servit ca ofițer în rândurile Forțelor Armate Ruse și a participat la mai multe misiuni de menținere a păcii sub auspiciile ONU și OSCE în Iugoslavia și Kosovo.
Din 2003, a lucrat ca avocat, avocat senior în mari companii de retail, în 2007 a fost numit șef al serviciului juridic al Real-Hypermarket, Grupul Metro. După încheierea tranzacției de vânzare a Real către grupul de firme Auchan, din 2013 până în 2015, a fost director al departamentului juridic al Auchan.
Din 2015 – Director al Departamentului de Suport Juridic al Direcției pentru Suport Juridic al Afacerilor la X5 Retail Group. Managementul include divizii cheie de suport juridic pentru activitățile operaționale ale X5 Retail Group, suport juridic pentru activitățile magazinelor și logistică de toate formatele (Pyaterochka, Perekrestok, Karusel), suport juridic pentru tranzacții și tranzacții imobiliare, precum și asigurarea respectarea reglementărilor comerciale și a legislației antimonopol în activitățile de servicii comerciale pentru interacțiunea cu furnizorii companiei.

Hobby

Legal Tech, călătorii, inclusiv cu mașina, schi.