Самые успешные стартапы. Какой должна быть идея для стартапа? Интересные идеи успешных стартапов без вложений
В марте Владимир Путин заявил, что к 2025 году доля малого и среднего предпринимательства в ВВП России должна увеличиться до 40%. При всех сложностях, в стране по-прежнему много талантливых бизнесменов, которые пробуют реализовать самые смелые идеи.
Мы отобрали стартапы, которые получили минимальные инвестиции в 20 млн рублей и заряжены классной идеей.
Поставка продуктов для кафе и ресторанов - MixCart
Команда проекта. Фото: mixcart_ru/instagram
Молодая компания MixCart - практически единичный пример стартапа на российском рынке, который связывает рестораны, кафе и бары с поставщиками и автоматизирует процесс взаимодействия между ними . Сегодня у MixCart почти 6 000 клиентов, в планах - выход в Прибалтику и Азию. Сервис уже работает в Испании, а среди ее инвесторов - основатели платформы Boomstarter.
Умные автоматы с едой - Mamafood
Другой вкусный российский стартап называется Mamafood. Ребята устанавливают в офисах автоматы с готовыми блюдами, причем киоски эти умные: они самостоятельно определяют, что купил клиент, и списывают с карты необходимую сумму. Тут вам и супы с салатами, и горячие блюда, и десерты, и даже полноценные завтраки. С Mamafood уже сотрудничают Рамблер, ivi и HeadHunter, а недавно все те же Delivery Club заключили со стартапом контракт: компании будут совместно устанавливать автоматы в бизнес-центрах Москвы.
Аукцион подержанных - CarPrice
CarPrice - стартап, который входит в список 50 перспективных компаний Европы. И хотя в рейтингах он гордо значится как международный, главный офис компании базируется в Москве, а создавал ее петербуржец Эдуард Гуринович.
CarPrice торгует подержанными автомобилями через аукцион . По словам представителей сервиса, людей в первую очередь привлекает безопасность (все машины и документы на них тщательно проверяют), и в 2018 году CarPrice планирует продать 50 000 автомобилей.
Автоматические точки проката самокатов - Samocat Sharing
Фото: samocat_sharing/instagram
Ребята из Samocat Sharing первыми начали развивать прокат самокатов в России, используя оригинальные идеи. Они разместили базовые станции вокруг фонарных столбов, сами работали над конструкцией самокатов, все полностью автоматизировали - для выдачи самоката не нужен человек . Поиск нестандартного подхода к стандартному бизнесу - это всегда круто.
Идея родилась еще в 2015 году, когда ни о каком Делисамокат никто еще не слышал. Создатели Samocat Sharing уже работают в Финляндии и планируют открыться в Берлине и Париже. Прокат самоката стоит два рубля за минуту и 2 000 рублей за неделю. Ну, и еще одно преимущество Samocat Sharing перед Делисамокат: их сотрудники ни на кого не нападают .
Цифровая медицина - BestDoctor
Основатели проекта: Михаил Беляндинов, Марк Саневич и Филипп Кузнецов. Фото: Mikhail Belyandinov/facebook
Сервис BestDoctor предназначен для работодателей, которые следят за здоровьем своих сотрудников. Цифровая медицина - довольно новый для России продукт. Пресса уже назвала стартап «вызовом страховым компания» и «альтернативой ДМС». Почему бы и нет: BestDoctor позволяет сотрудникам компании, которая подключила услугу, записываться на прием ко врачу, получать онлайн-консультации медиков и оперативно вызывать скорую помощ ь. Польза работодателей - в оптимизации расходов на здоровье сотрудников.
Короче говоря, сервис служит посредником между работодателями и медицинскими учреждениями. За прошлый год создатели получили чистую выручку в десять млн рублей.
Проверка эффективности лекарств - Semantic Hub
Команда проекта. Фото: Semantic Hub/facebook
Другой молодой медицинский стартап Semantic Hub уже привлек инвестиции в 24 млн рублей, в том числе и от Фонда развития интернет-инициатив. Это искусственный интеллект, который помогает фармацевтическим компаниями оценивать, насколько эффективны будут разрабатываемые медицинские препараты . Делает он это при помощи анализа огромного массива данных, в том числе клинических исследований и научных статей.
Создатели планируют масштабировать бизнес на Европу и Азию, и в этом есть резон: фармацевты всех стран заинтересованы в том, чтобы в разы ускорить оценку потенциала создаваемых ими препаратов.
Борьба с фантомными болями - Phantom M.D
Команда проекта Phantom M.D. на выставочной экспозиции Дня промышленности Ярославской области. Фото: mdinc.ru
И еще один стартап, Phantom M.D. Его придумали студенты Ярославского университета им. П.Г. Демидова - и стали призерами Всероссийского молодежного инновационного форума. При помощи дополненной реальности стартап помогает людям избавиться от фантомных болей после удаления конечностей . Проект уже прошел клинические испытания и показал хорошие результаты: пациенты отметили уменьшение боли с пяти до трех баллов.
Бюджетный дизайн интерьера - FlatPlan
Фото: Команда проекта. Фото: Flatplan/facebook
Конструктор дизайн-проектов для квартиры FlatPlan основал дизайнер и архитектор Степан Бугаев. По своему опыту он знает, что нанимать дизайнера для квартиры - дело непростое и затратное, поэтому и решил придумать сервис с демократичными ценами и удобным интерфейсом.
FlatPlan предлагает нестандартные решения планировки, выдает сметы и чертежи для бюджетного и более дорогого варианта, рекомендует стили декора , и все это - всего за 25 часов и за 29 900 рублей. Для сравнения: работа дизайнера-архитектора в среднем стоит от 50 тыс. рублей до бесконечности, в зависимости от площади помещения.
По словам создателей, годовая маржа такого бизнеса составит 20%.
Начать свой бизнес легко, а вот создать успешный бизнес совсем не просто. Нужна прорывная идея, которая позволит занять свою нишу на рынке. Еще лучше – создать свой рынок. Тогда ты будешь вне конкуренции. Истории успешных стартапов показывают: деньги решают не все. Достаточно одной, но яркой и нестандартной идеи, «Бизнес-портал». И тогда из ничего получается нечто.
Каждый год рождаются десятки, если не сотни новых успешных стартапов. И почти в каждом случае у их организаторов не было инвестиций. Это не помешало им в довольно короткий срок превратиться в крупные компании с многомиллионным оборотом. Предлагаем вашему вниманию семь самых интересных стартапов 2015 года, в которых успех и благосостояние принесли не деньги, а идеи. Возможно, эти истории натолкнут вас на свежие мысли и вам придет в голову идея, которая принесет вам успех.
Здравпринт
Здравпринт — стартап, который родился на стыке двух, казалось бы, несовместимых направлений: медицины и 3D-печати. Его суть заключается в изготовлении индивидуальных ортезов и фиксаторов для кисти и предплечья средствами 3D-моделирования и объемной печати — быстро, точно и с особой эстетикой каждого изделия.
Этот проект был основан в апреле 2014 года, но почти сразу смог привлечь финансирование венчурного фонда MaxfieldCapital (около 100 тысяч долларов), а уже в 2015 году вошел в список лучших московских стартапов по версии журнала Wired.
Создателям проекта удалось легко и изящно решить проблему реабилитации после травм верхних конечностей, суть которой заключалась в неудобных и дорогих ортезах, созданных по традиционной технологии. 3D-печать по результатам трехмерного сканирования руки пациента позволяет создать фиксатор заданной жесткости, идеально подходящий в конкретном случае, причем сделать это в течение 10-12 часов всего за 3500 рублей. Важной для многих является и возможность выбрать индивидуальный дизайн изделия — цвет и даже узор.
Основной вывод, который позволяет сделать «Здравпринт» начинающим предпринимателям, — на поверхности. На сегодняшний день 3D-печать остается одной из наиболее перспективных прикладных технологий, реальный потенциал которой раскрыт лишь частично. Уже в ближайшие годы она может найти применение в самых разных областях деятельности — в том числе самых неожиданных направлениях производства и сферы услуг. Это открывает широкие возможности для будущих стартапов, о которых мы узнаем, возможно, уже в ближайшее время.
Особую привлекательность данное направление приобретает в свете растущей доступности 3D-принтеров профессионального качества. Их стоимость составляет от 30 000 рублей, что позволяет начать оказывать услуги быстрого изготовления трехмерных полимерных изделий различного назначения в рамках достаточно скромного бюджета.
Майонез без яиц — это, казалось бы, весьма специфический продукт, который может быть рассчитан исключительно на любителя. В мире нашлось бы немного инвесторов, готовых вложиться в столь нестандартное производство. К счастью, таковые всё же отыскались, и именно это поспособствовало появлению одного из наиболее успешных стартапов в пищевой промышленности — майонеза Mayo от HaptonCreek. Этот продукт стал отражением стремления миллионов людей к здоровому, диетическому, а иногда — и вегетарианскому питанию.
Вся сущность проекта и его ключевые преимущества отражены в манифесте компании, который способен увлечь уже нестандартным визуальным рядом:
Изначальное финансирование этого проекта составило 143 миллиона долларов несколькими траншами, последний из которых получен в феврале 2014 года. Уже через несколько месяцев — в году 2015, — на Всемирном экономическом форуме компания HaptonCreek получила статус Пионера Технологий. Этот же титул ранее получали такие стартапы как Google, Dropbox, Mozilla и другие всемирно известные высокотехнологичные проекты.
Эта история успеха приобретает особый смысл в современной российской действительности, где пищевая промышленность столкнулась с серьезными сложностями и впечатляющими перспективами импортозамещения одновременно. В нынешних условиях стартапы в области производства продуктов питания — как обычного майонеза, так и нестандартных рецептов, — имеют все шансы на успех, и этим можно воспользоваться уже в ближайшие месяцы.
Что касается российских реалий в части производства майонеза, то стоимость такого проекта оценивается ориентировочно в 2 миллиона рублей. Внеся те или иные инновационные изменения в рецепт, как это удалось компании HaptonCreek, у учредителей такого проекта появится возможность выделиться на стремительно меняющемся рынке и завоевать на нем свою нишу.
Petcube — еще один успешный высокотехнологичный стартап. В этот раз — украинского происхождения. Данная разработка представляет собой еще один яркий пример того, что самая неожиданная идея, реализованная с помощью современных технологий, может стать перспективным продуктом, захватившем умы тысяч пользователей. В данном случае речь идет речь идет о роботе для домашних животных — интеллектуальной системе, которая позволяет в любой момент времени поддерживать контакт со своим питомцем из любой точки земного шара (в т.ч. с помощью мобильных приложений, видеосвязи и т.д.).
Уникальный гаджет, разработанный украинскими специалистами, позволяет в реальном времени присматривать за домашним животным, следить за его состоянием, делать снимки и даже играть (!) с ним с помощью лазерного луча.
В 2015 году Petcube привлек от AVenturesCapital и AlmazCapital более 1,1 миллиона долларов в рамках одного из раундов финансирования. Ожидается, что уже в ближайшее время это позволит стартапу выйти на международный рынок, где ему практически обеспечен пристальный интерес со стороны владельцев домашних животных.
Для начинающих предпринимателей Petcube — показательный пример того, какой привлекательный продукт может получиться из веб-камеры, лазерной указки и мобильного приложения. Как показывает практика, именно на стыке hardware и software-технологий всё чаще рождаются нестандартные и коммерчески успешные решения. При этом пространство для будущих разработок всё еще остается безграничным: оно определяется лишь креативностью создателей стартапа и качеством реализации задумки.
Интересно, что стартовал проект Petcube практически без вложений. Всё, что создали его авторы изначально своими силами — это концепт и прототип. Инвестиции за дальнейшую разработку и производство на начальном этапе удалось привлечь с помощью сервиса Kickstarter. Пользователям этой площадки настолько понравилась задумка, что они вложили в нее впечатляющих 250 000 долларов. Подобного успеха может достичь практически любой стартап, заключающий в себе некую оригинальную и привлекательную идею.
«Аэрогрин» — еще один сугубо российский стартап, который имеет большие перспективы развития и уже заявил о себе на международном рынке технологий. С 2008 года создатели компании во главе с иркутским инженером Юрием Крулиным производят инновационные ветряные турбины, которые демонстрируют значительно более высокую эффективность, чем традиционные 3-лопастные генераторы.
Изначально для реализации технологии и начала производства было привлечено 24 миллиона долларов, из которых 22 миллиона — это собственный капитал создателей стартапа. В 2014 году, по итогам успешных испытаний и практического применения, разработка прошла отбор в программе GenerationS международного направления CleanTech, а в 2015 году стало известно о том, что 70% компании будут выкуплены корпорацией «Связь инжиниринг». Несмотря на то, что рынок альтернативных источников производства электроэнергии в РФ пока достаточно узкий, перспективы этого направления оцениваются как очень высокие. В том числе — для применения в странах, которые развивают технологии энергонезависимости и делают ставку на альтернативные источники энергии.
Aerogreen — яркий пример того, в России могут создаваться успешные высокотехнологичные стартапы, а перспективные инженерные идеи имеют все шансы превратиться с прибыльный бизнес. Вполне естественно, что это касается не только производства ветряных турбин, а и любой другой сферы, где есть пространство для применения новых технологий и нестандартных идей. Это может быть, например, инновационные солнечные батареи для зарядки телефонов или бинарные LED-часы. Готовые планы подобного бизнеса могут помочь, если Вы раздумываете над тем, как найти идею для бизнеса, и обладаете специальной квалификацией.
Миниатюризация при выполнении повседневных задач — еще одно направление, в рамках которого ежегодно создаются десятки успешных стартапов. Один из них — американский проект AmpStrip с устройством Band-Aid. Этот гаджет — небольшое устройство в форме пластыря, которое крепится на грудь и отслеживает множество показателей во время тренировок. Сами по себе такие фитнес-трекеры — не новость, но еще никогда они не были так компактны и удобны. В отличие от большинства аналогов Band-Aid можно использовать во время бега, плавания, многоборья, игровых видов спорта, совершенно не ощущая его присутствия.
На всемирно известной выставке CES 2015 проект AmpStrip был удостоен звания лучшего стартапа года. Еще одна награда — за инновационный дизайн-концепт, — была вручена группой Spark.
На сегодняшний день возможностью для предзаказа уже воспользовались десятки тысяч атлетов-любителей и профессионалов во всем мире. И это неудивительно: стоимость гаджета, управляемого с помощью мобильного приложения, составляет всего 135 долларов.
Своим примером AmpStrip указывает на то, что даже давно привычные вещи можно сделать удобнее и компактнее, а затем — интегрировать их с веб-сервисом и мобильным приложением. Из этого может родиться успешный стартап с миллионным оборотом, реализовать который вполне реально в российских условиях. Спрос на подобные новинки уже существует, а технический и интеллектуальный потенциал для воплощения идеи в жизнь в больших городах найти не так уж сложно.
RenttheRunway — еще один оригинальный американский стартап, который может быть применен в разных странах мира. Суть его заключается в возможности аренды женской одежды — преимущественно дорогих брендовых вещей, вечерних платьев и дизайнерских моделей. Вполне естественно, что стоимость такой одежды бывает высока, а «выйти в свет» в ней приходится лишь раз или два за сезон. Взять ее в аренду — вполне разумное и удобное решение для женщин, которые не готовы выкладывать целое состояние за разовое впечатление на окружающих.
Считается, что сервис RenttheRunway стал логичным продолжением другого успешного стартапа — Netflix, — который предлагает аренду видео. Воодушевленные успешным опытом первого начинания, его авторы решили распространить достижения на другие сферы проката. В данном случае — женской одежды.
Так или иначе, мораль успеха RenttheRunway очевидна: сервисы проката вещей, устанавливающие мостик коммуникации между владельцами и арендаторами, по-прежнему популярны. И пусть в некоторых направлениях такое посредничество уже стало привычным (например, в операциях с недвижимостью), есть множество совершенно неожиданных и перспективных областей применения данной практики. Это актуально и для России, где из идей проката/обмена может вырасти достаточно крупный и востребованный стартап.
Для реализации такой задумки нужен, фактически, только веб-сайт, который можно создать и продвигать собственными силами. Начальные инвестиции в этом случае будет измеряться несколькими тысячами рублей.
Технологии пространственной съемки и дополненной реальности по отдельности уже не раз становились основой для успешных бизнес-проектов в разных странах мира. Пойти дальше и совместить эти направления в рамках одного стартапа решили создатели проекта Panorics (Москва). Основная задумка этой команды — разработать специальную камеру для съемки сферического видео с одновременной трансляцией изображения в шлем виртуальной реальности. Ожидается, что это сможет обеспечить невероятный прежде эффект присутствия в реальном времени и на любом расстоянии от места съемки.
На сегодняшний день данные разработки используются в тестовом режиме, но уже доступны для предзаказа. Ожидается, что они будут применяться как с развлекательными и презентационными целями, так и, например, в области текущего контроля процессов.
Проект Panorics в очередной раз иллюстрирует тот факт, что успешную инновацию можно создать на основе уже готовых технологических решений, удачно дополнив и интегрировав их между собой. И даже если идея для производства будет несколько проще — например, видеорегистратор собственной разработки, спрос на подобную продукцию наверняка найдется — в России и за ее пределами.
Наш сегодняшний обзор трудно назвать репрезентативным с точки зрения масштабов стартапов: в нем представлены разработки самого разного уровня доходности и капитализации. Важнее другое: собрав в рамках статьи проекты из областей IT, высоких технологий, пищевой промышленности, медицины, мы стремились проиллюстрировать возможности стремительного роста и развития в самых разных сферах деятельности — именно тех, в которых являются профессионалами их создатели. Эти стартапы объединяет главное — впечатляющие успехи, достигнутые в 2015 году. В конечном итоге, они формируют вектор развития для стартапов 2016-2017 годов и создают пространство для их реализации. Возможно, — именно Вами.
«Капиталист» - это алтайский интернет-журнал о бизнесе. Мы пишем о бизнесе, о тех, кто его делает, и о тех, для кого они его делают. Мы пишем об экономике по принципу «просто о сложном». Если вы хотите не просто быть в курсе событий, а еще и понимать, почему они произошли и к чему это может привести в будущем, читайте «Капиталист».
Мы перевели его текст на русский, немного изменив стилистику — то есть все умные мысли там от Лифшица, а все глупые шутки от нас.
Кстати, то, что текст Юрия размещен на новом сайте Medium , само по себе уже показывает, как можно действовать, когда «все уже придумано»: пока мир увлечен твиттеризацией и инстаграмизацией, один из создателей того же Твиттера сделал удобную площадку для тех, кто по-прежнему любит писать и читать длинные тексты — и на нее пошли люди.
Как находить новые идеи для открытия компании
Придумывать бизнес-идеи — это навык. И можно выработать привычку видеть возможности запуска новых проектов во всем, что вас окружает.
У многих серийных предпринимателей есть специальный блокнот для новых интересных идей. Вы себе тоже можете такой завести.
Действия:
- Выберите инструменты для поиска идей.
- Создайте несколько идей с их помощью.
- PROFIT
1. Живите в будущем
Будьте на острие макбук эйра. Используйте то, чего вчера не существовало. Читайте о новых изобретениях. Думайте о продуктах для нового поколения.
Будущее за носимыми гаджетами, самоездящими машинами, тестами ДНК и материалами толщиной в атом. Какие продукты и сервисы должны возникнуть вокруг таких штук?
Думайте о переменах, заканчивая предложение «Если ты в будущем...»: например, «если ты в будущем, все машины вокруг электрические» или «если ты в будущем, никто не использует наличку». А затем создайте компанию, с которой это сбудется.
2. Станьте экспертом в чем-то
Есть области, куда с улицы не попадешь. Таможни, тюрьмы, медицина, оборонка, атомная энергетика, строительство мостов. Обычно свою компанию в таких областях создают только после многолетнего опыта работы в чужих. Станьте таким инсайдером — и откроете себе дорогу на большой рынок с высоким порогом входа.
Майкл Блумберг занимался IT в инвестиционном банке Salomon Brothers. В 1981-м он был уволен, получив при этом компенсацию в $10 миллионов. На эти деньги он создал компанию Bloomberg L.P., предоставляющую финансовую информацию заинтересованным в ней организациям. Сейчас компания — лидер рынка, Блумберг — мэр Нью-Йорка, состояние Блумберга — на 13-й строчке Forbes.
Станьте мастером какого-либо мощного инструмента. Научитесь делать мобильные приложения, интернет-магазины или использовать big data. Затем встречайтесь с кучей разных людей, спрашивайте о их проблемах и смотрите, можете ли вы им помочь.
Будьте очень круты сразу в двух разных вещах. Медицина и продажи, IT и госконтракты, кулинария и розница. На их пересечениях есть куча уникальных возможностей.
3. Решайте собственные проблемы
Найдите проблему, которая вам же мешает жить. Обращайте внимание, когда для чего-то не можете найти готового решения. А проблемы возникают, когда в вашей жизни что-то меняется. Станете родителем — столько новых возможностей увидите, мало не покажется.
В B2B-секторе то же самое. У вас есть одна компания, и она не может решить какую-то свою проблему. Создается вторая компания для решения таких проблем, а затем эта вторая вдруг становится крупнее первой.
Патрик Коллисон основал платежную систему Stripe, замучившись подключать к своим предыдущим проектам чужие неудобные платежные системы. Flickr появился, когда при разработке онлайн-игры понадобился удобный способ хранить пользовательские изображения, а сама игра благополучно закрыта.
4. Ищите болевые точки
Смотрите, где люди теряют время и деньги, неэффективно работают, страдают, теряют все и вообще выглядят как на картине Мунка. А потом выходите во всем белом и своим проектом исправляйте это. Знайте как можно больше о голоде, нищете, эпидемиях, безработице, преступности, дорожных пробках, загрязнении и коррупции. Подружитесь с теми, кто годами работает над этими проблемами.
5. Улучшайте существующее
Ищите то, что вызывает у людей ненависть. Поиск съемного жилья, парковка, получение виз, перемещения, визиты к врачам. Найдите способ решать эти задачи лучше.
Используйте современные технологии для переосмысления способов делать все. Как рабочие должны выполнять свои обязанности в эпоху смартфонов? Как больницы должны работать в цифровую эпоху?
У лидеров-монополистов почти нет стимула развиваться. Бросать вызов таким очень сложно, но порой срабатывает. Virgin Atlantic начинались как попытка предоставить сервис лучше, чем у British Airways.
6. Свяжите дешевые ресурсы с богатыми покупателями
Подешевле купи, подороже продай. Эта простая формула действует веками, а теперь становится еще проще соединить товар и покупателя с разных концов света. В Китае куча дешевых производственных мощностей. В развивающихся странах дешевая рабочая сила. Где-то стоят заброшенные заводы, которые можно снять за копейки. А где-то в другом полушарии у людей куча денег и неудовлетворенные запросы. Например, фрилансовые биржи труда вроде Odesk и 99Designs соединяют работников из развивающихся стран с успешными компаниями.
7. Копируйте и улучшайте
Большинство идей — производные. Многие успешные компании начинали как клоны. Смотрите, что вы можете добавить к успешным идеям. Новые каналы сбыта, лучший сервис, повышенное качество?
В малом бизнесе постоянно появляются модные темы. Сегодня популярны коворкинги и баббл-чай, завтра все говорят о частных детских садах, а послезавтра приходит волна SMM-агентств. Эти волны движутся по свету с существенной задержкой, и можно успевать вдохновляться новой. Это надежнее, чем что-то неизвестное, и веселее, чем покупать франшизу.
В США у каждого колледжа свой мерчендайз — толстовки, футболки и кепки. В России это было не принято. Один студент решил это изменить, основал UniFashion , и теперь студентов в его продукции можно встретить в любой общаге.
8. Путешествуйте
Разбирайтесь в успешном бизнесе с другого края планеты. У каждой индустрии свои центры инноваций. Идеи модного бизнеса приходят из Парижа и Гуанчжоу, софтового — из Долины, финансовые — из Нью-Йорка и Лондона.
В начале 80-х Говард Шульц работал в «Старбаксе». Тогда компания только продавала зерновой кофе, не предлагая в своих магазинах никаких напитков. Отправившись пошопиться в Милан, Шульц увидел там почти на каждой улице кофейни. Он обнаружил, что в них не просто пьют отличный эспрессо, но еще и встречаются с людьми: кофейни были публичными местами, играющими важную роль в общественной жизни Италии, и всего в стране их насчитывалось 200 000. Вернувшись, Шульц попытался убедить владельцев компании заняться тем же. Когда его мягко послали, он ушел из «Старбакса» и открыл собственную сеть кофеен. А через несколько лет был так успешен, что купил сам «Старбакс» и сделал его явлением мирового уровня.
9. Делайте решения для свеже-открывшихся рынков
Новые продукты от больших компаний создают много привлекательных возможностей. Если быстро отреагировать, можно стать частью этого рынка.
Венчурные капиталисты понимают это. Поэтому они создают специальные инвестиционные фонды для фейсбучных приложений, гугл-глассовых приложений, биткойновых сервисов. Когда приходят большие изменения, предприниматели и инвесторы стараются прокатиться на этой волне.
То же работает для небольших локальных заведений. Следуйте за большими стройками вроде станций метро и аэропортов, за процессом джентрификации.
В 1975-м компания MITS выпустила первый коммерчески успешный домашний компьютер Altair 8800. Один гарвардский студент решил, что продажа софта для него может стать бизнесом. Он с друзьями написал интерпретатор BASIC для Altair 8800 и начал продавать его в партнерстве с MITS. Этим студентом был Альберт Эйнштейн Билл Гейтс.
10. Совершенствуйте бесполезный продукт
Сделайте что угодно на коленке за пару дней. Спросите друзей, что надо изменить, чтобы они начали этим пользоваться. Обновите. Снова спросите. Повторяйте, пока у вас не получится сервис для миллионов. Сказку про кашу из топора все ведь знают?
11. Общайтесь с умными людьми
Обычно предприниматели ценят собственные идеи, а чужие считают вторичными. Не дайте самолюбию встать между вами и отличной возможностью.
Элон Маск как-то подарил идею компании по установке и обслуживанию солнечных батарей своим двоюродным братьям Линдону и Питеру Райву. Сегодня их SolarCity оценивается в миллиарды долларов.
Плохие идеи
А вот популярные способы придумывания идей, которые очень часто приводят к провалам:
- Аналогия . Каждый второй делает Х для Y, вроде «Эрмитажа для цифрового искусства», «Инстаграма для видео» или «Excel для хипстеров». Звучит впечатляюще, но большинстве случаев ничего не выходит. Вероятнее всего, у вашего рынка своя специфика и решение из чужого рынка не подойдет. А если подойдет, то источник вашего вдохновения может прийти и растоптать вас. Кому нужны многочисленные «Инстаграмы для видео» теперь, когда в самом Инстаграме появилось видео?
- «Видение продукта» . Многие предприниматели начинают с того, что представляют свой новый продукт со всеми деталями и нюансами. Но напридумывать всякого несложно, и обычно придуманное не имеет никакого отношения к реальным потребностям рынка. Большинство хороших идей начинается с клиента.
У каждой идеи свои недостатки
Даже у лучших ваших идей будут минусы. Находите и признавайте их. Идею можно воплощать в том случае, если найдете способ эффективно бороться с недостатками.
Не отбрасывайте идеи, включающие много тяжелой и неприятной работы . Если сможете с ней справиться, то окажетесь на рынке с низкой конкуренцией и будете надежнее защищены от молодой шпаны.
Наличие успешных конкурентов скорее плюс, чем минус: оно демонстрирует наличие спроса. Если у вас есть наглядное отличие от них и свидетельства того, что это отличие может привлечь достаточно клиентов, можно входить даже на высококонкурентные рынки.
Порой успешный бизнес начинается c очень маленького рынка. Такое может сработать, если немногочисленные пользователи просто молятся на вас, и есть понятная стратегия как от узкой ниши дожить до выхода на широкий рынок.
Идеи рождаются в процессе общения. Обсуждайте со всеми вокруг тенденции, рынки и ваши имеющиеся идеи. Новые догадки гарантированы.
Идеи рождаются благодаря сопереживанию. Познай чужую боль, и сможешь придумать новые решения.
Идеи рождаются благодаря любопытству. Как все должно работать? Как будет выглядеть будущее?
Идеи приходят из подсознания. Запишите область своей деятельности и требования к идее. Затем просто занимайтесь другими делами. Несколькими днями позже идея появится безо всяких усилий.
Сегодня стартапы считают одним из индикаторов развития экономики. Бизнес-пространство каждой страны оценивают с точки зрения успешности проектов, созданных с нуля. Кроме того, предусмотрительные инвесторы сами активно ищут новые направления для бизнеса, ведь они прекрасно понимают, что более высокую прибыль можно получить там, где отсутствует жесткая конкуренция.
Главный на сегодня бизнес-тренд: все более популярными становятся сервисы совместного потребления. Сегодня о себе можно заявить практически в любой сфере бизнеса, но для этого необходимо предложить новую и нестандартную идею. Именно это и сделали проекты, представленные в данном списке.
10. ThousandEyes
Стоимость: $80 млн
ThousandEyes – облачный сервис для мониторинга и аналитической обработки больших массивов данных. Такие известные технологические компании, как Evernote, Jive, Zynga признали своевременность проекта и качество его обслуживания, начав сотрудничать с ThousandEyes.
В отличие от многих состоявшихся бизнес-проектов, которые попали в этот список, ThousandEyes можно назвать настоящим стартапом. Это перспективный проект, который продолжает развиваться. Основали ThousandEyes программисты из Университета Калифорнии Рикардо Оливейра и Мохит Лед. В 2014 году, после 4-х лет существования проекта, он начал резко набирать обороты. После того, как инвесторами стартапа стал ряд венчурных фондов во главе с Sequoia Capital, стоимость ThousandEyes выросла в 4 раза.
О популярности и качестве сервиса говорит тот факт, что даже инженеры Twitter пользуются им для мониторинга состояния своих облачных хранилищ и серверов.
9. Handy
Стоимость: более $100 млн
Handy также можно назвать полноценным стартапом, который работает по принципу совместного использования сервиса. Это мобильное приложение, с помощью которого можно найти специалиста для выполнения домашних работ, от обычной уборки до капитального ремонта. Всего за год стоимость проекта выросла в два раза, однако стартап постигла проблема многих других представителей экономики совместного потребления - несоответствие законодательным требованиям. Но все же возможности для развития и денежные перспективы привлекают к проекту внимание мощнейших фондов Кремниевой долины.
8. Zenefits
Стоимость: $650 млн
Компания занимается революционным «облачным» софтом, предназначенным для управления большим коллективом. С помощью программного обеспечения от Zenefits менеджеры HR-отделов получают возможность вести электронную отчетность по найму персонала, заработной плате, страхованию и т. п. Кроме того, сервис обеспечивает доступ к этой информации из любой точки на планете.
Основал Zenefits бизнесмен Паркер Конрад в 2013 году. Всего за год проект из неизвестного стартапа превратился в стремительно развивающийся бизнес, который оценивают в 650 млн долларов. Среди инвесторов компании – Andreessen Horowitz и другие ведущие венчурные фонды Кремниевой долины. Zenefits сейчас обслуживает более 2000 корпоративных клиентов.
7. AdRoll
Стоимость: не раскрывается
AdRoll – среди самых ярких маркетинговых проектов последних лет. Стартап работает над мобильным ретаргетингом – сервисом для отслеживания и анализа поведения потребителей на разных платформах и устройствах с точки зрения маркетинга. Только в 2014 году компания получила 70 млн долларов инвестиций, а ее акционерами являются важные венчурные фонды, в том числе известный Accel Partners.
6. Lyft
Стоимость: не раскрывается
В апреле 2014 года компания Lyft успешно привлекла инвестиции на сумму 250 млн долларов. Эта онлайн-служба вызова такси показывает более высокую динамику развития, чем ее главный конкурент Uber. Компания возникла в Сан-Франциско в 2013 году и всего лишь за год распространила свою деятельность на более чем 30 американских штатов. Конечно же, это повлекло за собой внимание солидных инвесторов. Alibaba, Third Point, Horowitz и Founders Fund – список акционеров Lyft действительно впечатляет. В дальнейшем компания планирует проникнуть на международный рынок.
5. The Honest Company
Стоимость: более $1 млрд
Голливудская актриса Джессика Альба в 2011 году решила создать собственную компанию по производству экологически чистых средств детской гигиены и косметики. За 4 года проект стал очень популярным среди своей целевой аудитории – молодых мамочек. Джессика Альба играет очень важную роль в маркетинговом плане: она является лицом бренда, сама постоянно пользуется своими товарами и всегда находит время для общения с клиентами.
The Honest Company задействовала более 120 млн долларов инвестиций. При этом компанию очень высоко ценят в Кремниевой долине: ее финансируют фонды Iconiq Capital, Lightspeed Venture Partners и другие.
4. NJOY
Стоимость: более $1 млрд
В 2014 году эта компания по производству электронных сигарет, которая занимает 30% американского рынка, провела третий раунд переговоров с известными фондами и бизнесменами, после чего сумела привлечь 70 млн долларов. Серди инвесторов NJOY стоит выделить миллиардера Питера Тиля, экс-президента Facebook Шона Паркера, Morgan Stanley и Brookside Capital. Компания работает с 2006 года и ее развитию способствует глобальное ужесточение антитабачных законов. Рынок электронных сигарет сегодня только в США оценивают приблизительно в 2 млрд долларов.
Неповторимость проекта NJOY создается благодаря большому выбору вкусов виртуального табака. Поклонники компании также хвалят уникальный дизайн сигареты, ведь ее не хотят выпускать с рук даже некурящие люди. Сами авторы стартапа очень просто говорят о своей главной идее: «Раз и навсегда покончить с горящими сигаретами».
3. Pure Storage
Стоимость: $4 млрд
Анализ и хранение данных – одно из ключевых направлений развития IT-технологий. Продуманные проекты очень затребованы в этой сфере и внимание инвесторов не концентрируется только на всем известном Dropbox. Поэтому закономерно, что сервис Pure Storage, обслуживающий корпоративных клиентов, за один 2014 год почти вдвое увеличил свою стоимость.
Компанию основали Джон Хэйес, Джон Колгроув и Скотт Дитцен. Pure Storage производит стационарные флеш-накопители емкостью до 250 терабайт. Фактически это флешка с устроенным программным обеспечением, которую можно подключить к облачному хранилищу данных и тем самым ускорить работу виртуальных серверов. Издание The Wall Street Journal дало разработке звание «Инновация года», а партнерами проекта стали такие мощные инвестиционные фонды, как Greylock Partners, T. Rowe Price Associates иTiger Global.
2. Airbnb
Стоимость: более $10 млрд
Это проект, о котором слышали даже те, кто не интересуется бизнесом. Airbnb – это быстрый и удобный сервис, с помощью которого туристы могут снять жилье непосредственно у владельцев, не обращаясь к различным агентствам.
Только в 2014 году проект привлек 500 млн долларов финансирования, после чего его стоимость повысилась до 10 млрд долларов. Учредители компании Брайан Чески, Натан Блечарзик и Джо Геббиа сразу же получили статус миллиардеров.
Airbnb считают лидером на ринке экономики совместного потребления. Сервис включает в себе 1,5 млн объектов недвижимости в 190 странах. За время существования компании ее услугами воспользовались более 11 млн человек.
1. Uber
Стоимость: $40 млрд
Служба онлайн-вызова такси Uber принадлежит к стартапам лишь по формальным критериям. Несмотря на то, что компании только шесть лет и она до сих пор не стала публичной, Uber давно превратилась в серьезный бизнес, который по итогам 2014 года получил 2 млрд долларов инвестиций. Еженедельная выручка компании составляет около 20 млн долларов, а ее основатель Трэвис Каланик несколько лет находится в различных рейтингах самых богатых людей мира.
Uber ненавидят традиционные службы такси, но очень любят клиенты. Сервис позволяет пассажирам самостоятельно находить свободных водителей и рассчитываться с ними онлайн. Возможности компании не ограничиваются услугами такси. Uber планирует выйти на другие рынки, для которых главную роль играет продуманная логистика – доставка продуктов, курьерские перевозки, почтовые услуги и т. д.
Данное слово в последнее время является одним из самых популярных. О стартапах снимают фильмы, пишут книги, рассказывают различные истории. Слово «стартап» происходит от английского словосочетания startup, что означает успешный старт или запуск. Таким образом, стартап – это компания, которая удачно начала свой бизнес.С точки зрения теории, стартап – это компания, целью которой является создание новой бизнес-модели, которую можно повторить и масштабировать. Иными словами, если стартап окажется прибыльным, таких компаний можно будет создать множество. Отсюда происходит классический способ зарабатывания прибыли от стартапа – организовать успешное дело и потом его продать (модель заработка за счет роста капитализации). Второй способ получения прибыли – запуск эффективного стартапа и продажа на него франшизы – возможность вести такой же выгодный бизнес на отдельной территории, при этом за предоставление всех технологий ведения дела, владелец франшизы перечисляет организатору стартапа часть прибыли или выручки.Этапы развития стартапов
Каждый стартап-проект проходит следующие ступени:- Разработка.
На данной стадии появляется собственно идея для бизнеса, прорабатывается план реализации, ведется поиск источников финансирования и другие работы. Важной деятельностью является изучение рынка, выявление конкурентов. Если стартап технологичный, на данном этапе следует обязательно запатентовать ноу-хау, проанализировать изобретения-заменители и так далее.Запуск.
На данном этапе у стратапа появляются первые клиенты. Это означает, что происходит отработка ведения бизнеса в реальных условиях. Стадия запуска является самой критичной для стартапа, поскольку некачественное обслуживание первых клиентов, предоставление им товара низкого качества приведет к дальнейшей невозможности развития бизнеса. Успешность прохождения данного этапа основывается на качестве планирования проекта во время его разработки.Расширение.
На этой стадии осуществляется развитие идеи стартапа, увеличение реализации, зарабатывание основной прибыли, вложение ее в дальнейший рост мощностей и так далее.Выход.
Стартап подразумевает закрытие или выход из проекта. Вариантов закрытия, как было написано выше – два: продажа компании или продажа франшизы. По результатам выхода из стартапа оценивается эффективность проекта (соотношение вложений и достигнутых результатов).
Кто такой стартапер
Чтобы выгодно запустить новый проект, необходим, во-первых, инициатор идеи для стартапа, тот, кто ее придумает и начнет реализовывать. Но, как правило, выгодные проекты редко делаются в одиночку. Инициатору требуются помощники, те, кому он сможет делегировать часть своих полномочий, поручить определенные действия. Чаще всего такая команда работает не за заработную плату, ее мотивацией является также доля в проекте. Таким образом, именно команда тех, кто начинал воплощать идею во главе с его инициатором и называется стартаперами.В большинстве случаев – это студенты или только закончившие ВУЗ специалисты (хотя ограничений по возрасту для стартапера не предусмотрено). Объясняется такая ситуация тем, что у студентов очень гибкий ум, они генераторы идей, им хочется что-то изобрести, показать миру свою значимость. Кроме того, они не боятся пробовать, а это одно из главных качеств стартапера – не бояться неудач и быть готовым начать свое дело еще раз.Выгодные идеи стартапа для бизнеса с нуля
Интересные идеи с минимальными вложениями
Первая часть проектов, которые можно реализовать с минимальными вложениями, это свое дело на дому. Как правило, он вырастает из хобби, следовательно, в этой категории может быть приготовление и продажа кондитерских изделий и выпечки, изготовление сувениров, декорирование посуды и так далее. Для мужчин образцом бизнеса, основанного на хобби и навыках – оказание услуг «муж на час».Вторая часть больше подходит для мужчин, поскольку подразумевает использование гаража. Это может быть оказание услуг автосервиса или, при наличии оборудования и инструментов, изготовление каких-либо деталей или товаров. К данной категории можно также отнести деятельность на садовом участке. Выращивание овощей с их дальнейшей переработкой или продажей в свежем виде также может быть вполне прибыльным видом бизнеса.Еще одним сегментом могут быть услуги населению на дому или в арендованном помещении. Если у начинающего предпринимателя имеются какие-либо уникальные навыки, на их основе можно начинать бизнес. К такого рода идеям относятся разные ателье, парикмахерские или репетиторство.Новые идеи - интернет стартапы
Стартапы в интернете также можно условно разделить на четыре типа. Первый тип – это интернет-магазины. В данном сегменте секретом успеха является правильный выбор товара или ассортимента, а также удобный сервис на сайте. Если удастся самостоятельно освоить еще и приемы интернет-маркетинга, с помощью которых получится продвинуть сайт, эффективность работы будет значительная.Второй тип проектов – это, как раз, консалтинг и обучение. Обладая определенными навыками, вполне можно их продать на просторах интернета. Это может быть, как обучение определенным школьным предметам, изготовление курсовых работ и рефератов на заказ, так и проведение различных тренингов и вебинаров для взрослых. Консалтинг также может быть разный, но в силу специфики, в большинстве случаев относится к сфере ИТ и оптимизации сайтов.Третий тип стартапа в интернете – создание информационных порталов. Формируя уникальный контент по определенным темам, такие стартаперы зарабатывают, чаще всего, на рекламе товаров и услуг, которую они либо размещают на своем сайте, либо упоминают об определенных марках товаров в своих материалах.Наконец, четвертый тип стартапов в интернете это создание и разработка уникальных сервисов и программ, аналогов которых, до этого времени в интернете просто не было. В данном сегменте очень важна оригинальность идеи, её правильная реализация, а так же полезность конечного продукта для потребителя.Американские социальные стартапы
В Америке одним из самых популярных способов привлечь финансирование на стартап-проект является краудфандинг. Данный механизм привлечения средств означает, что все, кто хочет, могут профинансировать идею в обмен на какие-либо бонусы. Поскольку на начальном этапе получить серьезные бонусы сложно, а в перспективе получению такой выгоды мешают юридические барьеры оформления отношений тех, кто осуществляет вклад по системе краудфанднга и тех, кто получает финансирование, с помощью краудфандинга финансируются преимущественно разные социальные проекты. В качестве образца - производство альтернативных фильмов (альтернативного кинематографа), сочинение непопулярной музыки и так далее.Сбор средств на реализацию такого рода стартап-проектов в настоящее время осуществляется через специальные площадки (Kickstarter, IndieGoGo и RocketHub). Принцип их действия заключается в том, что инициатор проекта выкладывает на площадку информацию о своей идее, а посетители голосуют деньгами.Идеи для стартапа в сельском хозяйстве
Существующие варианты стартапов в сельскохозяйственной отрасли заключаются в применении новых телекоммуникационных технологий. Например, не так давно появилось устройство для мониторинга состояния почвы, причем получать информацию с него можно дистанционно. В результате фермер или сельскохозяйственное предприятие всегда четко представляет, в каком состоянии у него земля и какие мероприятия необходимо осуществить для повышения ее плодородия.Интересной идеей является также сервис по учету скота. Большинству живущих в деревне известны факты утери скота. Наличие специальных передатчиков и приложения, с помощью которого можно отследить перемещение скота, позволяет минимизировать риск потерь и сохранить поголовье.К успешным стартапам относятся и разного рода помощники специалистам. Например, прибор для подбора препаратов для лечения и повышения урожайности растений. Или прибор для определения состава почвы и подбора оптимальных культур для выращивания на ней. Таким образом, несмотря на то, что сельское хозяйство – отрасль очень консервативная, в ней есть место современным технологиям.
Как придумать стартап идею и осуществить ее
Чтобы создать прибыльный проект, современные аналитики и эксперты рекомендуют пройти следующую серию шагов:- Проанализировать и сформулировать свои навыки и сильные стороны, подумать, чем хотелось бы заниматься.Вторым шагом необходимо определить, какое дело сильно вдохновляет, чем предприниматель готов заниматься с полной самоотдачей и чему готов посвятить максимум своего рабочего времени.Следующим шагом является поиск проблемы, которая существует, но еще не решена в той сфере, где были обнаружены свои сильные стороны. На первый взгляд может показаться (особенно людям с низкой самооценкой), что их навыки никому не нужны, но это не так. Необходимо подумать, посмотреть на проблемы под другим углом зрения, проявить собственные творческие способности и придумать идею для стартапа, которая еще не воплощена в жизнь.Четвертый шаг – построение прототипа продукта, изготовление опытного образца и его тестирование. Если он действительно решает проблему, значит, этим бизнесом можно продолжать заниматься, в противном случае, необходимо искать новое решение проблемы.Пятым и окончательным шагом является запуск проекта, его реализация. Проверкой эффективности является наличие выручки и прибыли от реализации продукции проекта. Если результаты работы положительны, прибыль есть, то можно говорить об успешном стартапе. Если же с первого раза не получилось, придется попробовать еще раз.