Цель финансовой деятельности предприятия.

Финансы предприятий

3. Контрольная функция.

2. Самофинансирование.

Финансовая служба организаций и направления ее деятельности.

Цель финансовой службы и ее деятельности.

Финансовая политика орг.

Для осуществления финансовой работы организаций создает финансовую службу. Ее цель обеспечение финансовой стабильности и создание предпосылок для экономического роста и получение прибыли. К направлениям деятельности относятся:

1. Финансовое планирование.

2. Оперативная работа финансовой службы.

3. Контрольная аналитическая работа.

Финансовая политика организаций охватывает вопросы теории и практике формирования финансов. Она включает в себя:

1. Разработку возможных вариантов формирования финансовых ресурсов и действий финансового руководства в условиях кризиса.

2. Определение финансовых взаимоотношений с партнерами с бюджетам и с банком.

3. Выявление резервов и мобилизация ресурсов.

4. Обеспечение предприятия финансовыми ресурсами.

5. Обеспечение эффективного вложение средств в инвестиции.

Капитал и финансовые ресурсы организаций.

Понятие структура собственного капитала.

Принципы формирования уставного капитала.

Добавочный капитал сущность и составные элементы.

Источники финансовых ресурсов организаций.

Собственный капитал предприятия – это часть его финансовых ресурсов вложенных в производство и приносящих ему доход. Собственный капитал включает:

1. Уставный капитал. – это сумма номинальной стоимости акций или долей. Уставный капитал определяется как минимальный размер имущества орг, который гарантирует интерес ее кредиторов. Первоначальный размер уставного капитала определяется учредителями при создании акционерного общества. В процессе АО уставный капитал может меняться.1) путем размещения дополнительных акций,2) путем роста номинальной стоимости акций – в этом случае в равной пропорции изменяются категории и серии акций выпущенные АО.3) в результате капитализации собственных средств. Капитализация – увеличение уставного капитала за счет собственных средств.

2. Резервный капитал. Создают предприятия является АО. Величина резервного фонда определяется уставом. Для его формирования осуществляется отчисления чистый прибыли в размере не менее 5%. Резервный фонд направляется 1) выплата дивидендов по привилегированным акциям при отсутствии прибыли текущего года.2) покрытие непредвиденных расходов и убытков.3) покрытие убытков предшествующих лет.

3. Добавочный капитал. – формируется за счет эмиссионного дохода от размещения акций и за счет изменения стоимости имущества при переоценке.

4. Нераспределенная прибыль. (должна увеличиваться). Образуется в процессе распределения чистой прибыли акционерами после начисления дивидендов и отчислений в резервный фонд. А оставшаяся нераспределенная прибыль накапливается из года в год с начало образования предприятия. И отражает сумму капитализированной чистой прибыли. Она может направляться на капитальные вложения внутри предприятия, на инвестирование вне предприятия.

Источники финансовых ресурсов.

Финансовые ресурсы организаций это совокупность собственных денежных средств и поступлений (привлеченных и заемных средств). Аккумулированных организаций и предназначенных для выполнения финансовых обязательств; финансирование текущих и долгосрочных затрат.

Финансы организаций.

Финансы предприятий представ собой денеж отношения возникающие между субъектами при формировании движении и использовании основного и оборотного капитала, фин ресурсов включ фонды предприятий.

Классификация финансов орг:

1.По организационно-правовым формам: финансы ОАО, финансы ООО, финансы без образования юр лица, финансы общества с доп ответственностью.

2. По отрасли принадлежности: Финансы промыш предприятий, финансы хоз пред, финансы торговых орг.

3. В зависимости права собственности: финансы гос предприятий, частных предприятий, иностранных предприятий.

Функции финансов

1. Ресурсо-образующая: в формировании денежных фондов, ресурсов денежных средств, денежных резервов для обеспечения процесса производства и реализации, для выполнения денежных обязательств.

2. Распределительная: т.е все созданные фонды распределяються.

3. Стимулирующая

4. Контрольная.

Финансовый механизм

Управления предприятиями осущ с помощью финансового механизма – это совокупность форм и методов управления финансами предприятиями в целях достижения максимальной прибыли.

Методы: Планирование, прогнозирование, стимулирование и контроль.

Принципы организаций финансов предприятий.

1. Хозяйственная самостоятельность:

2. Самофинансирования

3. Материальной ответственности

4. Заинтересованности в результатах деятельности

5. Принцип конкуренции

Финансовая службы организаций.

Для осущ финансовой работы организации создают финансовую службу – цель – для обеспечения финансовой стабильности предприятия, для экономического роста и получения прибыли предприятия.

Направления деятельности: 1. Финансовое планирование, 2. Оперативная работа финансовой службы, 3. Контрольно-аналитическая работа.

Финансовая политика организаций:

1. Охватывает вопросы теории и практике формирования финансов.

2. Вопросы планирования и обеспечения финансовыми ресурсами.

3. Решает задачи обеспечения финансовой устойчивости предприятия.

Капитал и финансовые ресурсы организации.

Финансовые ресурсы состав и структура.

Капитал организаций: источники и принципы его формирования .

Капитал организаций – это часть фин ресурсов вовлеченный в хоз оборот предприятия и приносящий доход. На предприятий капитал функционирует в производственной сфере:

Как производительный и денежный капитал, как собственный и заемный капитал, как основной и оборотный.

В соответственное с источниками формирования капитал разделяется на собственный и заемный капитал.

Источниками собственного

Прибыль организации. (10.03.2012)

Форма № 2 «Отчеты прибыли и убытков»:

Доходы и расходы по обычным видам деятельности

Выручка (нетто) от продажи товаров, работ, услуг

Себестоимость проданных товаров, работ, услуг

Валовая прибыль

Коммерческие расходы

Управленческие расходы

Прибыль (убыток) от продаж

Прочие доходы и расходы, в том числе:

Проценты к получению и уплате

Доходы от участия в других организациях

Прочие операционные доходы и расходы

Внереализационные доходы и расходы

Прибыль (убыток) до налогообложения

Текущий налог на прибыль

Чистая прибыль (убыток) от отчетного года

Планирование и прогнозирование прибыли (см. предыдущие лекции)

Распределение прибыли

Ежеквартально и по окончанию года на общем собрании акционеров.

Направление прибыли:

1. Начисление дивидендов

2. Формирование резервного фонд

3. Нераспределенная прибыль (должна быть)

Нераспределенная прибыль – это сумма оставшееся чистой прибыли после ее распределении. Нераспределенная прибыль накапливается из года в год с начала образования предприятия, т.е. отражает сумму капитализированной (накопленной) чистой прибыли. Она может направляется на следующие цели:

1. На капитальные вложения внутри предприятия

2. На инвестирование

3. На формирование целевых резервных фондов

4. Перечисление в уставный капитал при его капитализации

Операционный анализ прибыли – проводится с целью установления взаимосвязи финансовых результатов организации, издержек и объемов производства. Элементы операционного анализа:

1. Эффект операционного рычага

2. Порог безубыточности

3. Запас финансовой прочности

Оценку чистых активов.

Чистые активы это часть финансовой балансовой стоимости активов свободных от обязательств. Чистые активы (ЧА) больше или равны уставному капиталу. При не выполнении этого условия организация обязана объявить об уменьшении уставного капитала или принять решение о ликвидации.

Финансы предприятий

Финансы организаций. Цели принципы их функционирования.

Сущность финансов организаций и ее принципы.

Финансовый механизм организаций.

Финансы организаций – это система финансовых отношений возникающих в процессе основного и оборотного капитала. Фондов денежных организаций и их использования. Финансы организаций являются самостоятельным звеном финансовой системы. Именно в этом звене формируется значительная часть национального дохода страны. Функции финансы организаций след:

1. Формирования капитал и доходов организаций.

2. Распределения использования доходов.

3. Контрольная функция.

Принципы организаций финансов:

1. Хозяйственная самостоятельность.

2. Самофинансирование.

3. Материальная ответственность.

4. Заинтересованность в результатах деятельности.

5. Формирование финансовых резервов.

6. Контроль за ФХД (финансовой хозяйственной деятельностью).

Управление финансами организаций осуществляется с помощью финансовых механизма. Которая представляет собой совокупность форм и методов управления финансами предприятий в целях достижения максимальной прибыли. Финансовый механизм состоит из двух подсистем:

1. Управляющая система – это субъект управления.

2. Управляемая система – это объект управления (денежные отношения).

Тема: LAN-Testing по финансовому менеджменту с ответами

Тематическая структура

Общие основы финансового менеджмента.

Организация управления финансами на предприятии

Математические основы финансового менеджмента.

Временная стоимость денег

Основные термины и базовые параметры финансового менеджмента. Финансовый анализ

Формирование и распределение прибыли

Управление выручкой от реализации и рентабельностью продаж на основе операционного (равновесного, маржинального) анализа).

Финансовые риски

Управление денежными потоками

Финансовое планирование. Бюджетирование

Общие основы финансового менеджмента.

Организация управления финансами на предприятии

1. Задание

Финансовый менеджмент - это:

Практическая деятельность по управлению денежными потоками компании

Наука об управлении государственными финансами

Учебная дисциплина, изучающая основы учета и анализа

Управление финансами хозяйствующего субъекта

Научное направление в макроэкономике

2. Задание

Финансовая система предприятия объединяет:

Финансово-кредитную и учетную политику предприятия

Все виды и формы финансовых отношений на предприятии

Все финансовые подразделения предприятия

3. Задание

Функции финансов:

Планирование доходов и расходов предприятия и контроль за исполнением финансового плана предприятия

Формирование, распределение, перераспределение денежных фондов и контроль за этими процессами

Обеспечение своевременности платежей и дальнейшее распределение поступивших платежей

Управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия

Мобилизация денежных ресурсов для выполнения определенной функции предприятия и контроль за их использованием

4. Задание

Сущность финансового контроля на предприятии состоит в:

Контроле за распределением денежных фондов предприятия

Контроле за работой подразделений финансовых служб предприятия

Составлении отчетности для представления в государственные финансовые органы

5. Задание

В зависимости от длительности периода и характера решаемых задач финансовая политика подразделяется на:

Финансовое планирование

Финансовый контроль

Финансовую стратегию

Финансовую тактику

6. Задание

Финансовая стратегия предприятия - это:

Определение долговременного курса в области финансов предприятия, решение крупномасштабных задач

Решение задач конкретного этапа развития финансовой системы предприятия

7. Задание

Финансовая политика предприятия - это:

Деятельность предприятия по целенаправленному использованию финансов

Планирование доходов и расходов предприятия

Совокупность сфер финансовых отношений на предприятии

Порядок работы финансовых подразделений предприятия

8. Задание

Финансовая тактика предприятия - это:

Решение задач конкретного этапа развития финансовой системы предприятия

Определение долговременного курса в области финансов предприятия, решение крупномасштабных задач

Разработка принципиально новых форм и методов перераспределения денежных фондов предприятия

9. Задание

Финансовый механизм - это совокупность:

Форм организации финансовых отношений

Способа формирования и использования финансовых ресурсов, применяемых предприятием

Способов и методов финансовых расчетов между разными предприятиями

Способов и методов финансовых расчетов между предприятиями и государством

10. Задание

Составляющие финансового механизма:

Должностные лица

Финансовые методы

Финансовые рычаги

Правовое обеспечение

Нормативное обеспечение

Информационное обеспечение

11. Задание

Совершенствование качества продукции и услуг

Рост активов компании

Оптимизация денежных потоков

Ускорение оборачиваемости капитала

Увеличение доли предприятия на рынке

12. Задание

Финансовые цели деятельности компании:

Достижение финансовой устойчивости

Диверсификация деятельности

Поддержание ликвидности и платежеспособности

Рост капитализации компании

Достижение социальной гармонии в коллективе

13. Задание

Финансовые цели деятельности компании:

Снижение финансовых рисков

Совершенствование управленческих систем

Максимизация прибыли

Экономическая экспансия

14. Задание

Финансовые менеджеры преимущественно должны действовать в интересах:

Государственных органов

Кредиторов

Покупателей и заказчиков

Собственников (акционеров)

Рабочих и служащих

Стратегических инвесторов

Математические основы финансового менеджмента.

Временная стоимость денег

15. Задание

Максимизация доходов акционеров:

Является краткосрочной задачей компании

Является стратегической финансовой целью деятельности

Является нефинансовой целью

Не должна ставиться как финансовая цель

16. Задание

Краткосрочной финансовой целью деятельности предприятия НЕ является:

Максимизация прибыли предприятия при предусматриваемом уровне финансового риска

Максимизация прибыли при минимальном финансовом риске

Минимизация уровня финансового риска при предусматриваемом уровне прибыли

17. Задание

Корпоративное управление - это:

Постановка менеджмента в открытых акционерных обществах

Управление финансами на предприятиях

Система взаимодействия менеджмента с акционерами и другими заинтересованными сторонами

Управление производственно-технологическими процессами

18. Задание

Банковский вклад за один и тот же период увеличивается больше при применении... процентов

Простых

Сложных

19. Задание

Годовая номинальная ставка банковского процента... годовой фактической ставки

20. Задание

Метод аннуитета применяется при расчете:

Равных сумм платежей за ряд периодов

Остатка долга по кредиту

Величины процентов на вклады

21. Задание

Дисконтирование - это...

Определение будущей стоимости сегодняшних денег

Определение текущей стоимости будущих денежных средств

Учет инфляции

22. Задание

Термин "альтернативные издержки" или "упущенная выгода" означает

Уровень банковского процента

Доход, от которого отказывается инвестор, вкладывая деньги в иной проект

Издержки по привлечению данной суммы денежных средств

Доходность государственных ценных бумаг

23. Задание

Термин "стоимость капитала" означает

Денежную оценку собственного капитала

Стоимостную оценку активов компании

Стоимость привлечения собственного и заемного капитала

Денежную оценку заемного капитала

Суммарную стоимостную оценку собственных и заемных источников финансовых ресурсов

24. Задание

Высокая ставка дисконта приводит к повышению рентабельности проекта, если:

Затраты осуществляются в первые периоды, доходы получаются в последние периоды времени

Затраты и доходы относятся к одним и тех же периодам времени

Большая часть дохода получается в начальные периоды времени

25. Задание

Внутренняя норма рентабельности означает... проекта

Убыточность

Рентабельность

Безубыточность

26. Задание

Утверждение "Внутренняя норма рентабельности должна быть не ниже ставки процентов за кредит" ...

Верно в любом случае

Неверно

Верно при условии использования для инвестиций кредитных ресурсов

27. Задание

Допустимое отклонение фактических доходов от проектируемых определяется на основе оценки:

Внутренней нормы рентабельности

Времени осуществления проекта

Времени получения дохода

28. Задание

Денежный поток от проекта, необходимый инвестору, ... от ставки налога на прибыль.

Зависит

Не зависит

29. Задание

Чистый дисконтированный доход - показатель, основанный на:

Превышении результатов (выручки) над затратами (себестоимостью и капитальными вложениями) с учетом фактора дисконтирования

Сумме дисконтированных потоков денежных средств от операционной и инвестиционной деятельности

Сумме дисконтированных потоков денежных средств от операционной, финансовой и инвестиционной деятельности

30. Задание

Инвестиции целесообразно осуществлять, если:

Их чистая приведенная стоимость положительна

Внутренняя норма доходности меньше средневзвешенной стоимости капитала, привлеченного для финансирования инвестиций

Их чистая приведенная стоимость равна нулю

31. Задание

При сравнении альтернативных равномасштабных инвестиционных проектов следует использовать критерий:

Чистый дисконтированный доход (NPV)

Бухгалтерская норма прибыли

Срок окупаемости

Индекс доходности (РI)

Коэффициент чистого дисконтированного денежного дохода (NPVR)

Внутренняя норма доходности

32. Задание

Проекты А и В по внутренней норме доходности (IRR), если значение этого показателя для проекта А равно 17%, для проекта В - 19%, а возможный допустимый диапазон изменения цены капитала инвестора составляет 10-15%. В этом случае...

Проект А предпочтительнее проекта В, т.к. он имеет меньшее значение внутренней нормы доходности

Проект В предпочтительнее проекта А, т.к. он имеет большее значение внутренней нормы доходности

Оба проекта равнозначны для инвестора по указанному критерию, т.к. цена капитала ниже внутренней нормы доходности любого из проектов

33. Задание

Лизинг используется предприятием для:

Приобретения оборудования при отсутствии у предприятия необходимых средств на эту цель

Получения права на использование оборудования

34. Задание

Кредит используется предприятием для:

Пополнения собственных источников финансирования предприятия

Приобретения оборудования при отсутствии у предприятия необходимых средств на эту цель

Получения права на использование оборудования

Основные термины и базовые параметры финансового менеджмента. Финансовый анализ

35. Задание

Арендные платежи по лизингу лизингополучатель включает:

В себестоимость продукции

Прибыль от реализации

Операционные расходы

36. Задание

При использовании долгосрочного кредита расчет ежегодных общих сумм платежей методом аннуитета... общие выплаты по кредиту

Уменьшает

Увеличивает

Не изменяет

37. Задание

Метод ежегодного погашения кредита равными суммами и метод аннуитета при погашении кредита и выплате процентов приводит к существенной разнице ежегодных выплат при:

Высокой ставке процентов за кредит

Большой сумме кредита

Коротких сроках его погашения

38. Задание

Прямое финансирование - это:

Получение банковской ссуды

Выпуск векселя

Финансирование из чистой прибыли

Эмиссия акций

Начисление амортизации

39. Задание

Прямое финансирование - это:

Снижение налогов

Эмиссия корпоративных облигаций

Экономия фонда оплаты труда

Эмиссия акций

Начисление амортизации

40. Задание

Косвенное финансирование - это:

Финансирование путем выпуска акций и облигаций

Направление части прибыли на инвестиции

Финансирование путем обращения за банковскими кредитами

Получение прямых иностранных инвестиций

41. Задание

Внешними источниками финансирования являются ...:

Эмиссия облигаций

Прибыль, удержанная от распределения

Накопленная амортизация

Эмиссия акций

Банковские ссуды

42. Задание

Инвестиции представляют собой ресурсы:

Направляемые на личное потребление занятых работников

Направляемые на цели развития

Направляемые на содержание и развитие объектов социальной сферы

Оставляемые в резерве

43. Задание

Выручка от реализации продукции (работ, услуг), распределяется на возмещение материальных затрат и ...

Прибыль предприятия

Фонд развития производства

Заработную плату с социальными отчислениями

44. Задание

Вновь созданная стоимость на предприятии - это :

Фонд оплаты труда + прибыль

Фонд развития производства

Выручка от реализации продукции

45. Задание

Назначение амортизационного фонда :

Учет функциональных возможностей основных фондов и нематериальных активов

Обеспечение воспроизводства основных фондов и нематериальных активов

Отражение затрат на приобретение основных фондов и нематериальных активов в себестоимости производимой продукции

46. Задание

При распределении выручки амортизационный фонд включается в :

Фонд возмещения

Прибыль

Фонд потребления

Фонд развития производства

47. Задание

Обязательное условие образование амортизационного фонда :

Использование основных фондов для производства продукции

Реализация продукции (работ, услуг), производимых с помощью основных фондов

Отнесение части стоимости основных фондов на стоимость производимой продукции (работ, услуг)

48. Задание

Капитальные вложения - это :

Процесс воспроизводства основных фондов предприятия

Вложение денежных средств в активы, приносящие максимальный доход

Долгосрочное вложение денежных средств в различные активы, в т.ч. в ценные бумаги

49. Задание

Баланс предприятия показывает :

Притоки и оттоки денежных средств

Активы и обязательства компании в конкретный момент времени

Финансовые результаты деятельности компании

50. Задание

Основные средства предприятия - это :

Денежные средства, направляемые на финансирование основного вида деятельности предприятия

Денежная оценка основных фондов как материальных ценностей, имеющих длительный период функционирования

Денежная оценка основных производственных фондов предприятия

51. Задание

Основные фонды учитываются в балансе по... стоимости

Текущей (рыночной)

Первоначальной

Остаточной (восстановительной)

52. Задание

Деловая репутация входит в состав :

Оборотных активов

Заемных средств

Внеоборотных активов

Собственного капитала

53. Задание

Долгосрочные финансовые вложения - это :

Эмитированные предприятием акции

Долгосрочные банковские ссуды

Долгосрочные инвестиции в ценные бумаги

Стоимость незавершенного капитального строительства

54. Задание

Относится к нематериальным активам :

Техническая документация

Денежные документы в пути

Стоимость прав на использование земельных участков

Долгосрочные финансовые вложения

Стоимость программных продуктов

Незавершенные капитальные вложения

55. Задание

Оборотные активы - это :

Стоимость основных фондов

Нематериальные активы фирмы

Активы, превращающиеся в наличность в течение производственно-финансового цикла

Малоценные и быстроизнашивающиеся предметы

56. Задание

Метод оценки запасов ЛИФО означает учет в себестоимости :

Поздних по времени закупок

Закупок по средним ценам

По ценам первых поступлений

57. Задание

Дебиторская задолженность - это :

Задолженность компании перед банками

Краткосрочная задолженность компании перед поставщиками

Краткосрочная задолженность покупателей и заказчиков перед компанией

58. Задание

В собственный капитал компании включаются :

Банковские ссуды

Уставный капитал

Нераспределенная прибыль

Прирост стоимости имущества при переоценке

Эмитированные долговые бумаги

Эмиссионный доход

59. Задание

Чистые активы компании - это :

Собственный капитал компании

Стоимостное выражение активов, доступных к распределению среди акционеров, после расчетов с кредиторами

Разница между собственным капиталом и суммой убытков

60. Задание

Собственные акции, выкупленные у акционеров... собственный капитал

Увеличивают

Уменьшают

Не влияют на

61. Задание

Выкуп собственных акций производится с целью:

Уменьшения обязательств компании

Поддержания рыночной стоимости компании

Уменьшения издержек финансирования собственного капитала

62. Задание

Дополнительные эмиссии акций производятся :

В качестве защиты от поглощений

С целью получения дополнительного внешнего финансирования

В целях удержания контроля

В целях минимизации налогов

В целях поддержания рыночного курса

63. Задание

Резервный капитал создается:

В обязательном порядке

Только в акционерных обществах открытого типа

По усмотрению компании в соответствии с учредительными документами

64. Задание

Краткосрочные кредиты используются для:

Покупки оборудования

Строительства зданий

Закупки сырья

Финансирования научно-исследовательских программ

Выплаты заработной платы

65. Задание

Долгосрочные обязательства - это:

Выпущенные компанией акции

Задолженность предприятия по ссудам, займам и ценным бумагам со сроком погашения свыше одного года

Акции других предприятий, приобретенные компанией

66. Задание

Является наиболее дорогим источником финансирования (при прочих равных условиях):

Эмиссия акций

Банковская ссуда

Эмиссия корпоративных долговых обязательств (облигаций и векселей)

67. Задание

Финансовая устойчивость определяется:

Высокой рентабельностью основной деятельности

Оптимальным соотношением между собственными и заемными источниками финансирования

Наличием ликвидных активов

Отсутствием убытков

68. Задание

Финансовый рычаг означает:

Увеличение доли собственного капитала

Прирост рентабельности собственного капитала при использовании заемных источников

Ускорение оборачиваемости текущих активов

Прирост денежных потоков

69. Задание

Финансовый рычаг рассчитывается как отношение:

Собственного капитала к заемному

Активов к собственному капиталу

Заемного капитала к собственному

70. Задание

Финансовый рычаг действует при условии:

Превышения рентабельности активов над стоимостью привлечения заемных ресурсов

Роста ссудного процента

Снижения производственных издержек

71. Задание

Привлечение дополнительных заемных источников финансирования целесообразно, если ставка процентов за кредит... рентабельности активов

72. Задание

Коэффициенты деловой активности компании показывают:

Оценку интенсивности использования активов

Степень заимствований компании

Уровень ликвидности активов

73. Задание

Коэффициентами деловой активности являются:

Коэффициенты фондоотдачи и фондоемкости

Коэффициенты рентабельности

Производительность труда

Коэффициенты оборачиваемости текущих активов

Коэффициенты выплаты дивидендов

74. Задание

Рентабельность показывает:

Абсолютную сумму чистого дохода компании

Темпы роста прибыли

Относительные показатели эффективности в виде соотношения прибыли к ресурсам или затратам

75. Задание

Рентабельность производственных фондов определяется отношением:

Балансовой прибыли к стоимости основных фондов и материальных оборотных средств

Балансовой прибыли к средней стоимости имущества предприятия

Прибыли от реализации к стоимости основных производственных фондов

76. Задание

Два предприятия имеют финансовую рентабельность активов, но оборачиваемость активов на первом предприятии вдвое выше, чем на втором. Большей инвестиционной привлекательностью обладает... предприятие.

77. Задание

Формула Du PONT показывает взаимосвязь:

Прибыли и затрат

Рентабельности продаж, оборачиваемости и структуры капитала

Балансовой прибыли и активов

78. Задание

В факторном анализе рентабельности собственного капитала степень финансового риска учитывает показатель :

Рентабельность продаж

Финансовый рычаг

Оборачиваемость активов

79. Задание

Ставка доходности акционерного капитала показывает возможный уровень выплаты дивидендов на... акции

Привилегированные

Обыкновенные

80. Задание

Показатель прибыли на акцию рассчитывается исходя из:

Балансовой прибыли

Чистой прибыли

Чистой прибыли, уменьшенной на сумму обязательных платежей из нее

81. Задание

Текущая доходность акции определяется делением выплаченной суммы дивидендов на... стоимость акций

Номинальную

Среднюю рыночную

Курсовую

82. Задание

Коэффициент покрытия дивидендов измеряет:

Уровень фактически выплаченных дивидендов на обыкновенные акции

Установленный уровень дивидендов на привилегированные акции

Максимально возможный уровень дивидендов на обыкновенные акции

Формирование и распределение прибыли

83. Задание

Индикатором спроса на акции компании служит показатель рыночной активности:

Дивидендная доходность

Отношение "цена акции / прибыль на акцию", Р/Е

Прибыль на акцию

Отношение рыночной цены акции к ее книжной цене

84. Задание

Верные утверждения:

Финансы фирмы - это ее денежные средства

На предприятии может возникнуть ситуация, когда при наличии прибыли нет денег на счетах в банке

Предприятие, берущее кредит в банке, находится в плохом финансовом состоянии

85. Задание

Верные утверждения:

Ускоренная амортизация способствует увеличению уровня самофинансирования

Индексация - способ сохранения реальной величины денежных ресурсов в условиях инфляции

Итог баланса отражает рыночную оценку фирмы

Собственный капитал компании - полный синоним понятия "чистые активы"

Предприятие считается банкротом при наличии убытков

86. Задание

В состав выручки от реализации продукции предприятии включаются:

Остатки товаров на складе у покупателя, неоплаченные в срок, денежные средства в пути и остатки на расчетном счете предприятия

Налоги на добавленную стоимость, акцизы, денежные накопления предприятия и полная себестоимость продукции

Разность между отпускной ценой предприятия и ценой реализации в розничной торговле и прибыль предприятия

Товары, находящиеся на ответственном хранении у покупателя и на складе у продавца

87. Задание

Относятся к себестоимости продукции предприятия:

Текущие затраты на производство

Затраты на сырье, материалы, заработную плату работающих

Затраты на оборудование и капитальные затраты

Затраты предприятия на производство и реализацию продукции

Затраты на приобретение материалов и реализацию продукции

88. Задание

Коммерческие расходы включают затраты:

Затраты на основные и вспомогательные сырье и материалы

По сбыту продукции

На производство продукции

Общецеховые затраты

89. Задание

Трансакционные издержки - это издержки:

Производственные

Сбытовые

По адаптации предприятия к рынку

90. Задание

Понятие "амортизационные отчисления" включает в себя:

Плановые отчисления от прибыли на формирование фондов для переоснащения производства

Отчисления в резервный фонд предприятия для покрытия непредвиденных расходов

Денежное выражение степени износа основных фондов

Косвенные расходы предприятия, связанные с приобретением оборудования, относимые на себестоимость

Часть общехозяйственных расходов, относимых на себестоимость продукции

91. Задание

Амортизационные отчисления начисляются на группы активов:

Продуктивный скот

Основные фонды

Акции в фондовом портфеле компании

Земельные участки

Деловая репутация

92. Задание

Прямые издержки - это издержки:

Непосредственно относящиеся на отдельный продукт

Не зависящие от объема производства и продаж

Сбытовые

93. Задание

Косвенные издержки - это:

Суммарные издержки

Издержки, связанные с производством нескольких продуктов

Расходы по оплате труда производственных рабочих

94. Задание

Определение цены продукции предприятия по методу полных затрат основывается на:

Расчете предельных затрат в зависимости от характера и масштабов увеличения спроса на продукцию

Совокупности всех прямых и косвенных издержек производства и реализации продукции

Расчете затрат, лежащих в основе калькуляции себестоимости продукции

95. Задание

Распределение косвенных издержек на единицу производимого товара или услуги на предприятии, выпускающем однородную продукцию целесообразно на основе:

Соотнесения их суммы с количеством произведенной продукции

Стоимости одного часа работы оборудования

Стоимости одного часа затраченного живого труда

96. Задание

На снижение себестоимости продукции влияют внутрипроизводственные факторы:

Изменение состава и качества природного сырья

Изменение размещения производства

Повышение технического уровня производства

Улучшение использования природных ресурсов

Улучшение структуры производимой продукции

97. Задание

Заработную плату работников, величина которой определяется необходимостью воспроизводства рабочей силы

Доход, рассчитанный на основе объема реализованной продукции, исходя из действующих цен без косвенных налогов, торговых и сбытовых скидок

Сумму прибылей (убытков) предприятия от реализации продукции и доходов (убытков), не связанных с ее производством и реализацией

Финансовый результат деятельности предприятия

98. Задание

Прибыль является показателем:

Экономического эффекта

Экономической эффективности

Рентабельности производства

Доходности бизнеса

99. Задание

Для получения достоверной информации о прибыли акционерного общества следует воспользоваться:

Балансом акционерного общества

Результатами аудиторских проверок

Отчетом о прибылях и убытках

100. Задание

Использование принципа начислений означает расчет прибыли в момент:

Отгрузки и предъявления покупателям (заказчикам) расчетных документов

Поступления денежных средств на счета предприятия

101. Задание

Прибыль от реализации продукции - это:

Чистый доход предприятия за минусом уплаченных налогов

Выручка от реализации продукции основного и вспомогательного производства

Доход. полученный предприятием от основной деятельности

Разность между валовым доходом предприятия и прямыми затратами на производство продукции

Разность между объемом реализованной продукции и ее себестоимостью

102. Задание

Доходы от сдачи имущества в аренду

Отрицательные курсовые разницы по валютным счетам, а также операциям в иностранной валюте

Прибыль от реализации услуг нетоварного характера

103. Задание

Внереализационными доходами являются:

Полученные санкции за нарушение условий договоров и контрактов

Прибыль прошлых лет, выявленная в отчетном году

Прибыль от реализации основных фондов

Дивиденды по акциям и доходы по другим ценным бумагам, принадлежащим предприятию

104. Задание

Балансовая прибыль предприятия включает в себя:

Выручку от реализации продукции за вычетом налогов и акцизов

Разность между объемом реализованной продукции в денежном выражении и ее себестоимостью

Прибыль, остающуюся в распоряжении предприятия после уплаты налогов и сборов в бюджет

Прибыль от реализации продукции, результат от прочей реализации, доходы от внереализационных операций

Выручку, полученную от реализации продукции за вычетом налогов и производственной себестоимости продукции

105. Задание

Чистая прибыль предприятия определяется как разница между:

Балансовой прибылью и обязательными отчислениями от прибыли в бюджет, фонды и резерв вышестоящей организации

Валовыми доходами предприятия и совокупными издержками на производство и реализацию продукции

Балансовой прибылью и отчислениями в фонды и резервы предприятия

Балансовой прибылью и прибылью от внереализационных мероприятий

Выручкой и совокупными затратами на производство и реализацию продукции

106. Задание

Разница между балансовой и чистой прибылью зависит от:

Предприятия

Партнеров предприятия

Налогового законодательства

107. Задание

Проценты по займам и ссудам:

Выплачиваются из чистой прибыли

Выплачиваются из валовой прибыли до уплаты налогов

Выплачиваются из прибыли после уплаты налогов

Включаются в себестоимость

108. Задание

Дивиденды выплачиваются из прибыли:

Валовой

После уплаты процентов и налогов

109. Задание

Источник выплаты дивидендов по привилегированным акциям при нехватке прибыли у акционерного общества:

Дополнительная эмиссия акций

Краткосрочный банковский кредит

Эмиссия облигаций

Резервный фонд

Выпуск векселя

110. Задание

Снижение выплаты дивидендов практикуется:

Для экономии наличных ресурсов

Для активизации инвестиций и роста

В целях ограничения спроса на свои акции

Финансовые риски

111. Задание

Убытки предприятия отражаются в:

Активах баланса предприятия

Отчете о движении денежных средств

Отчете о прибылях и убытках

112. Задание

В понятие "рентабельность бизнеса" входит:

Отношение полученной предприятием выручки к сумме производственных затрат

Относительная доходность, измеряемая в процентах к затратам средств или капитала

Чистая прибыль на один рубль объема реализованной продукции

Отношение прибыли на единицу продукции к отпускной цене предприятия за единицу продукции

Полученный предприятием чистый доход

113. Задание

Рентабельность реализованной продукции рассчитывается как отношение:

Балансовой прибыли к полной себестоимости реализованной продукции

Прибыли от производства и реализации продукции к общим затратам на производства

Прибыли от производства и реализации продукции к полной себестоимости реализованной продукции

Прибыли от реализации продукции к выручке от реализации продукции

Балансовой прибыли к объему реализованной продукции

114. Задание

Деление издержек предприятия на постоянные и переменные производится с целью:

Определения производственной и полной себестоимости

Планирования прибыли и рентабельности

Определения минимально необходимого объема реализации для безубыточной деятельности

Определения суммы выручки, необходимой для простого воспроизводства

115. Задание

Затраты на организацию производства и управление в себестоимости продукции - это... затраты

Косвенные

Постоянные

Переменные

116. Задание

Постоянные затраты в составе выручки от реализации - это затраты, величина которых не зависит от:

Натурального объема реализованной продукции

Заработной платы управленческого персонала

Амортизационной политики предприятия

117. Задание

Переменными расходами являются:

Заработная плата производственного персонала

Амортизационные отчисления

Административные и управленческие расходы

Материальные затраты на сырье и материалы

Расходы по сбыту продукции

Проценты за кредит

118. Задание

При увеличении выручки от реализации постоянные затраты:

Не изменяются

Уменьшаются

Увеличиваются

119. Задание

При увеличении выручки от реализации доля постоянных затрат в общей сумме затрат на реализованную продукцию:

Увеличивается

Уменьшается

Не изменяется

120. Задание

При увеличении натурального объема реализации сумма переменных затрат:

Увеличивается

Уменьшается

Не изменяется

121. Задание

При увеличении натурального объема реализации и прочих неизменных условиях доля переменных затрат в составе выручки от реализации:

Увеличивается

Уменьшается

Не изменяется

122. Задание

При снижении цен на реализованную продукцию и прочих неизменных условиях доля переменных затрат в составе выручки от реализации:

Увеличивается

Уменьшается

Не изменяется

123. Задание

При повышении цен на реализованную продукцию и прочих неизменных условиях доля постоянных затрат в составе выручки от реализации:

Увеличивается

Уменьшается

Не изменяется

124. Задание

При одновременном снижении цен и натурального объема реализации доля переменных затрат в составе выручки от реализации:

Увеличивается

Уменьшается

Не изменяется

125. Задание

Операционный (маржинальный, равновесный) анализ - это анализ:

Выполнения производственной программы

Безубыточности

Динамики и структуры издержек

126. Задание

Понятие "порог рентабельности" (критическая точка, мертвая точка) отражает:

Чистый доход предприятия в денежной форме, необходимый для расширенного воспроизводства

Выручку от реализации при которой предприятие не имеет ни убытков, ни прибылей

Минимально необходимую сумму выручки для возмещения постоянных затрат на производство и реализацию продукции

Величину отношения полученной прибыли к затратам на производство

Отношение прибыли от реализации к выручке от реализации (без налогов)

127. Задание

В расчете точки безубыточности участвуют:

Общие издержки

Постоянные издержки

Удельные переменные издержки

Объем реализации

Косвенные издержки

Прямые издержки

128. Задание

Маржинальная прибыль - это...

Выручка за вычетом прямых издержек

Выручка за вычетом переменных издержек

Прибыль за вычетом налогов

Валовая прибыль до вычета налогов и процентов

129. Задание

Величина маржинальной прибыли имеет практическое значение для оценки...

Рентабельности реализации

Пределов возможности маневрирования ценами на продукцию

Структуры затрат

130. Задание

Критический объем реализации при наличии убытков от реализации... фактической выручки от реализации

131. Задание

При дополнительном производстве и реализации нескольких видов изделий предельно низкая цена на них равна... в расчете на одно изделие

Полным издержкам

Сумме постоянных, переменных затрат и прибыли

Маржинальнам издержкам (переменным затратам

132. Задание

Предприятие раньше проходит точку безубыточности (мертвую точку, порог рентабельности) при...

Снижении цен

Росте цен

Уменьшении постоянных расходов

Увеличении постоянных издержек

Уменьшении удельных (на единицу продукции) переменных издержек

Увеличении удельных переменных издержек

133. Задание

Показатель критического объема реализации имеет практическое значение в условиях... спроса на продукцию предприятия

Повышения

Снижения

Неизменности

134. Задание

Повышается спрос на продукцию предприятия. Для получения большей прибыли от реализации целесообразно:

Повышать цены

135. Задание

Снижается спрос на продукцию предприятия. Наименьшие потери прибыли от реализации достигаются при:

Снижении цен

Снижении натурального объема реализации

Одновременном снижении цен и натурального объема

136. Задание

Предприятие убыточно. Выручка от реализации меньше переменных затрат Для получения прибыли от реализации можно:

Увеличивать натуральный объем реализации

Повышать цены

137. Задание

Падает спрос на продукцию предприятия А и Б. Предприятие А снижает цены, обеспечивая таким образом сохранение прежнего натурального объема реализации; предприятие Б сохраняет прежние цены путем уменьшения натурального объема продаж. Правильно поступает предприятие...

138. Задание

Предприятия №1 и № 2 имеют равные переменные затраты и равную прибыль от реализации, но выручка от реализации на предприятии № 1 выше, чем на предприятии № 2. Критический объем реализации будет больше на предприятии...

139. Задание

Операционный рычаг оценивает:

Затраты на реализованную продукцию

Выручку от реализации

Степень рентабельности продаж

Меру чувствительности прибыли к изменениям цен и объемов продаж

140. Задание

Операционный рычаг исчисляется в:

Процентах

Стоимостном выражении

Виде коэффициента

141. Задание

Фирма стремительнее теряет прибыли при падении продаж при более... операционном рычаге:

Высоком

142. Задание

Операционный рычаг тем выше, чем выше:

Выручка от реализации

Прибыль от реализации

Переменные затраты

143. Задание

Высокий уровень операционного рычага обеспечивает улучшение финансовых результатов от реализации при... выручки от реализации

Снижении

Неизменности

144. Задание

При наличии убытков от реализации рост натурального объема продаж без изменения цен... убыток

Увеличивает

Уменьшает

Не влияет на

145. Задание

Уровень риска потери прибыли больше, если:

Снижается натуральный объем продаж и одновременно растут цены

Растет натуральный объем продаж и одновременно снижаются цены

Снижаются цены и натуральный объем продаж

146. Задание

При операционном рычаге в результате снижения цен, равном 10, вместо прибыли от реализации возникает убыток, если цены снижаются на... %

147. Задание

Доля переменных затрат в выручке от реализации в базисном периоде на предприятии А - 50%, на предприятии Б - 60%. В следующем периоде на обоих предприятиях предполагается снижение натурального объема реализации на 15% при сохранении базисных цен. Финансовые результаты от реализации ухудшатся:

Одинаково

В большей степени на предприятии А

В большей степени на предприятии Б

148. Задание

Испытывают больший уровень делового риска фирмы с...

Большей долей постоянных затрат

Паритетными долями постоянных и переменных затрат

Перевесом переменных затрат

149. Задание

Запас финансовой прочности показывает...

Степень превышения рентабельности компании над среднеотраслевой

Дополнительный, сверх точки безубыточности, объем продаж

Высокую степень ликвидности и платежеспособности компании

150. Задание

При оптимизации ассортимента следует ориентироваться на выбор продуктов с ...

Максимальными значениями коэффициента "маржинальная прибыль/ выручка"

Минимальным значением общих удельных издержек

Наибольшим удельным весом в структуре продаж

151. Задание

Показатель финансового рычага (левереджа) определяет ...

Соотношение балансовой и чистой прибыли

Долю обязательных твердых платежей в составе чистой прибыли

Соотношение чистой прибыли с ее суммой, уменьшенной на величину обязательных твердых платежей

152. Задание

Финансовый рычаг имеет практическое значение для ...

Анализа балансовой прибыли

Планирования выручки от реализации

Определения максимально возможной суммы обязательных твердых платежей за счет чистой прибыли

153. Задание

Низкий уровень финансового рычага благоприятен для финансового состояния предприятия в случае ...

Роста переменных затрат

Снижении ставки налога на прибыль

Повышении ставки налога на прибыль

154. Задание

Финансовый рычаг может быть ниже 1, если предприятие имеет убыток ...

От реализации

От финансово-хозяйственной деятельности

Балансовый

155. Задание

Финансовый рычаг равен 1, если ...

Обязательные платежи за счет чистой прибыли отсутствуют

Предприятие освобождено от налога на прибыль

Обязательные платежи из чистой прибыли превышают чистую прибыль

156. Задание

При финансовом рычаге ниже 1 операционный рычаг ...

Не зависит от уровня финансового рычага

157. Задание

Совокупное влияние операционного и финансового рычагов измеряет ...

Инвестиционную привлекательность компании

Степень финансовой устойчивости компании

Меру общего предпринимательского риска

Конкурентную позицию предприятия

158. Задание

Оборотные средства - это ...

Денежные средства, авансируемые в оборотные производственные фонды и фонды обращения

Денежные средства, авансируемые в основные фонды и товарные запасы

Финансовые ресурсы, направляемые на текущие расходы и развитие

159. Задание

Оборотные производственные фонды принимают ...

Однократное участие в производственном процессе, изменяя при этом своей натурально-вещественной форме

Многократное участие в производственном процессе, не изменяя при этом своей натурально-вещественной формы

Однократное участие в процессе обращения

160. Задание

Фонды обращения включают ...

Совокупность долгов и обязательств предприятия, состоящую из заемных и привлеченных средств, включая кредиторскую задолженность

Запасы сырья

Расходы будущих периодов

Готовую продукцию

Денежные средства на счетах предприятия, в кассе и расчетах

161. Задание

Оборотные фонды ...

Активно участвуют в создании новой стоимости

Непосредственно участвуют в создании новой стоимости

Не участвуют в создании новой стоимости

162. Задание

Основное назначение фондов обращения обеспечение ...

Достаточного уровня заемных средств

Бесперебойности производства

Ресурсами процесса обращения

163. Задание

Оборотные средства предприятия, участвуя в процессе производства и реализации продукции ...

Совершают только часть кругооборота

Совершают непрерывный кругооборот

Не совершают кругооборота

164. Задание

Оборотные средства ...

Находятся в распоряжении предприятия и изъятию не подлежат

Подлежат частичному изъятию в бюджет

Могут быть частично изъяты в бюджет при определенных условиях

165. Задание

Одной из основных составляющих оборотных средств являются ...

Производственные запасы предприятия

Текущие активы

Основные фонды

166. Задание

Дебиторская задолженность... составляющей оборотных средств

Является

Не является

Частично является

167. Задание

Оборотные средства предприятия относятся к ...

Основным производственным фондам

Долгосрочным обязательствам

Мобильным активам предприятия

168. Задание

Под составом оборотных средств понимается ...

Соотношение отдельных элементов оборотных производственных фондов

Совокупность элементов, образующих оборотные производственные фонды и фонды обращения

Совокупность денежных ресурсов

169. Задание

Структура оборотных средств представляет собой ...

Совокупность элементов, образующих оборотные производственные фонды и фонды обращения

Соотношение отдельных элементов оборотных производственных фондов и фондов обращения

Совокупность предметов труда и орудий труда

170. Задание

Целью нормирования оборотных средств является определение...

Максимального размера кредиторской задолженности

Оптимального объема производства продукции

Оптимального размера оборотных средств

171. Задание

Норма оборотных средств - это ...

Относительная величина (в днях или процентах), соответствующая минимальному экономически обоснованному объему запасов товарно-материальных ценностей

Сумма вкладов учредителей предприятия и заемных средств

Стоимость основных фондов, которая частями, по мере их износа, переносится на стоимость создаваемой продукции

172. Задание

Норматив оборотных средств - это ...

Стоимость объектов промышленной и интеллектуальной собственности и иных имущественных прав

Денежные средства предприятия, которые имеются в его распоряжении

Минимально необходимая сумма денежных средств, обеспечивающая предпринимательскую деятельность предприятия

173. Задание

Нормируемые оборотные средства - это ...

Собственные оборотные средства, рассчитанные по экономически обоснованным нормативам

Имущество, находящееся на балансе предприятия

Средства труда, которые многократно используются в хозяйственном процессе

174. Задание

Оптимальный размер заказа - это размер заказа, при котором минимизируются затраты ...

По покупке и доставке товарно-материальных запасов

По хранению

Совокупные

175. Задание

Излишек собственных оборотных средств может служить источником ...

Сокращения оборотных средств

Финансирования прироста оборотных средств

Увеличения стоимости основных фондов

176. Задание

Отвлечение оборотных средств из производства ...

Приводит к ускорению оборачиваемости оборотных средств

Приводит к замедлению оборачиваемости оборотных средств

Не имеет последствий

177. Задание

По источникам формирования оборотные средства делятся на ...

Производственные фонды и фонды обращения

Нормируемые и ненормируемые

Собственные и заемные

178. Задание

Эффективность использования оборотных средств характеризуется ...

Выручкой от реализации

Их оборачиваемостью

Средним остатком оборотных средств

179. Задание

Длительность одного оборота в днях определяется как ...

Отношение среднегодовой стоимости оборотных средств к выручке от реализации продукции

Отношение суммы среднего остатка оборотных средств к сумме однодневной выручки за анализируемый период

Произведение остатков оборотных средств на число дней в отчетном периоде, разделенное на объем реализованной продукции

180. Задание

Коэффициент оборачиваемости средств характеризует ...

Соотношение собственных средств по отношению к сумме средств из всех возможных источников

Отношение объема выручки от реализации продукции к среднегодовой стоимости основных фондов

Размер объема выручки от реализации в расчете на один рубль оборотных средств

181. Задание

Оборачиваемость оборотных средств исчисляется ...

Фондоотдачей

Продолжительностью одного оборота в днях

Общей суммой источников денежных средств в рублях

182. Задание

Коэффициенты ликвидности показывают ...

Способность покрывать свои текущие обязательства за счет своих текущих активов

Наличие текущих долгов у предприятия

Степень доходности основных операций

183. Задание

Статьи баланса в порядке убывания ликвидности :

1: денежная наличность

2: счета дебиторов

3: готовая продукция

4: незавершенное производство

5: материалы

6: основные средства

184. Задание

Коэффициент текущей ликвидности можно повысить путем увеличения :

Оборотных активов

Внеоборотных активов

Кредитов банков

185. Задание

Между коэффициентом текущей ликвидности и коэффициентом обеспеченности собственными средствами... зависимость

Существует прямая

Существует обратная

Отсутствует

186. Задание

Собственный оборотный капитал - это :

Стоимость текущих активов компании

Часть собственного капитала, являющаяся источником покрытия долгосрочных активов

Часть собственного капитала, являющаяся источником покрытия текущих активов

Разница между текущими активами и собственным капиталом

187. Задание

Собственный оборотный капитал... материальное воплощение

Не имеет

188. Задание

Коэффициент обеспеченности собственными средствами можно повысить путем уменьшения ...

Капитала

Резервов

Фондов потребления

Внеоборотных активов

189. Задание

Предприятие в соответствии с нормативными критериями признается неплатежеспособным, если его коэффициент обеспеченности собственными средствами ниже ...

190. Задание

Умеренная политика финансирования оборотного капитала - это ...

Финансирование оборотного капитала и части внеоборотного капитала за счет краткосрочного кредита

Финансирование части оборотного капитала долгосрочными кредитами

Согласование сроков, или компенсация активов обязательствами при равном сроке погашения

191. Задание

Увеличение продолжительности производственного цикла и рост затрат

Снижение объемов продаж и потерянный сбыт

Физическое и моральное устаревание и порча запасов

192. Задание

Расходы и риски, связанные с излишком оборотных средств :

Простой рабочей силы

Рост расходов на хранение излишков запасов

Дополнительные затраты на решение вопросов финансирования

Просрочка платежей поставщикам

193. Задание

Расходы и риски, связанные с излишком оборотных средств :

Возможные банкротства банков, в которых хранятся денежные средства

Увеличение налога на имущество

Влияние инфляции на реальную стоимость текущих активов

Задержки в снабжении сырьем и материалами

Отказ дебиторов от оплаты или их банкротство

194. Задание

Торговый (коммерческий) кредит означает ...

Краткосрочный банковский кредит под оборотный капитал

Отказ от скидки поставщика

Поставка товара под вексель

195. Задание

Стоимость товарного кредита равна ...

Стоимости банковского кредита

Величине скидки поставщика

Стоимости услуг факторинга

Учетному проценту по векселю

196. Задание

Если размер скидки поставщика выше банковского процента на соответствующий срок, то следует ...

Воспользоваться скидкой

Следует отказаться от скидки

197. Задание

Факторинг - это ...

Инвестиционный кредит

Переуступка неоплаченных долговых требований специализированной фирме

Краткосрочная банковская ссуда под залог товарно-материальных ценностей

198. Задание

Предприятие может прибегнуть к факторингу в случае ...

Недостатка источников финансирования оборотного капитала

Низкой рентабельности продаж

Покупки основных средств

199. Задание

Сумма продаваемой фактор-фирме дебиторской задолженности... поступающих в оборот предприятия средств

Равна сумме

Меньше суммы

Больше суммы

Управление денежными потоками

200. Задание

Ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности... финансового(ое) состояния(ие) предприятия

Является фактором улучшения

Является фактором ухудшения

Не влияет на

201. Задание

Более быстрая оборачиваемость дебиторской задолженности по сравнению с кредиторской создает условия для ...

Повышения платежеспособности

Повышения рентабельности

Уменьшения потребности в собственных оборотных средствах

202. Задание

Ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности может быть достигнуто путем увеличения ...

Выручки от реализации

Кредиторской задолженности

Запасов

203. Задание

Денежный поток - это ...

Движение денежных средств в реальном режиме времени

Полученные предприятием прибыли

Активы компании

204. Задание

В денежные потоки/оттоки от основной деятельности входит ...

Выплата налогов

Приобретение оборудования

Оплата сырья

Погашение дебиторской задолженности

Выпуск векселя

Получение прибыли

205. Задание

В денежные потоки/оттоки от инвестиционной деятельности входит ...

Продажа оборудования

Получение ссуды в банке

Покупка ценных бумаг

Выкуп собственных акций

206. Задание

В денежные потоки/оттоки от финансовой деятельности входит ...

Финансирование хранения товарно-материальных запасов

Выдача заработной платы

Эмиссия акций

Начисление амортизации

Погашение кредитов

207. Задание

Рост текущих активов ...

Вызывает денежный приток

Вызывает денежный отток

208. Задание

Рост текущих обязательств ...

Вызывает денежный приток

Вызывает денежный отток

Не влияет на денежные потоки

209. Задание

Амортизация входит:

В денежный приток

Уменьшает отток

Не влияет на денежные потоки

210. Задание

Увеличение потребности во внешнем финансировании при любом значении темпа роста реализации вызывает изменения :

Фирма переходит на продажу продукции в кредит (ранее продажа осуществлялась только за наличный расчет)

Фирма решает проводить расчеты со своими поставщиками в момент доставки сырья и материалов, а не с отсрочкой платежа на 30 дней, имея в виду уменьшение платежа на величину предоставленной поставщиком скидки за досрочную оплату

Растет норма выплаты дивидендов

211. Задание

Фирма заключает контракты на покупку некоторых компонентов для производства своей продукции вместо того, чтобы самой производить их

Принято решение о замене долгосрочных облигаций краткосрочными банковскими кредитами

Фирма начинает платить заработную плату работникам 2 раза в месяц (раньше они получали ее в конце месяца)

212. Задание

Сокращение затрат

Продажа или сдача в аренду внеоборотных активов

Отсрочка платежей по обязательствам

Использование частичной предоплаты

Приостановка выплаты дивидендов

213. Задание

Уменьшает денежные оттоки компании :

Реструктуризация дебиторской задолженности в финансовые инструменты

Привлечение внешних источников краткосрочного финансирования

Использование скидок поставщиков

Вексельные расчеты и взаимозачеты

Финансовое планирование. Бюджетирование

214. Задание

Уменьшает денежные оттоки компании:

Ускоренная амортизация

Разработка системы скидок для покупателей

Дополнительная эмиссия акций и облигаций

Временное прекращение формирования портфеля долгосрочных финансовых вложений

Лизинг основных фондов

215. Задание

Дебиторская задолженность

Векселя к оплате в банках

Отложенные к выплате налоги

Облигации

216. Задание

Статьи баланса, обычно изменяющиеся пропорционально увеличению объема реализации.

Обыкновенные акции

Прибыль до налогообложения

Ликвидные ценные бумаги

Задолженность по оплате труда

Отложенные к выплате налоги

217. Задание

Главная задача финансового планирования :

Обоснование производственно-технологической и инновационной политики предприятия

Определение необходимого объема финансовых ресурсов с учетом разумных резервов в рамках оптимальной структуры капитала

Оптимизация организационной структуры предприятия

Обеспечение маркетинговой стратегии

218. Задание

Прирост или снижение выручки от реализации в плановом периоде по сравнению с базисным непосредственно приводит к изменению в балансе :

Внеоборотных активов

Оборотных активов

Убытков

219. Задание

Увеличение выручки от реализации ...

Ухудшает структура баланса

220. Задание

Снижение выручки от реализации ...

Улучшает структуру баланса активов и пассивов

Ухудшает структура баланса

Улучшает или ухудшает в зависимости от других условий

Не влияет на структуру баланса активов и пассивов

221. Задание

Более быстрая оборачиваемость дебиторской задолженности покупателей по сравнению с оборачиваемостью кредиторской задолженности поставщикам при увеличении выручки от реализации приводит к ...

Недостатку источников финансирования прироста оборотных активов

Снижению платежеспособности

Снижению прибыли

222. Задание

Более медленная оборачиваемость дебиторской задолженности покупателей по сравнению с оборачиваемостью кредиторской задолженности поставщикам при увеличении выручки от реализации приводит к ...

Снижению платежеспособности

Снижению прибыли

223. Задание

Более быстрая оборачиваемость дебиторской задолженности покупателей по сравнению с оборачиваемостью кредиторской задолженности поставщикам при уменьшении выручки от реализации приводит к ...

Недостатку источников финансирования прироста оборотных активов

Снижению платежеспособности

Снижению прибыли

224. Задание

Уровень платежеспособности предприятии в базисном периоде принимается во внимание при планировании :

Выручки от реализации

Прибыли от реализации

Пассива баланса

225. Задание

Бюджет компании - это ...

Прогноз отношений предприятия с государственным бюджетом

Разновидность платежного календаря

Совокупность отчетной документации

Комплексная система сквозных оперативных финансовых планов

226. Задание

В финансовый бюджет компании входят ...

Кассовый бюджет

Бюджет продаж

Бюджет производства

Прогноз прибылей и убытков

Бюджет производственных запасов

12.07.08 в 19:11

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно , а нам приятно ).

Чтобы скачать бесплатно Lan-Testing на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Lan-Testing для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Если Lan-Testing, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

В 2008 году, «СЗТ», ставил перед собой высокие финансовые цели, главные из которых:

1. поддержание рентабельности по EBITDA на уровне не ниже 40%;

2. обеспечение общего объема выручки не менее 25,9 млрд руб.;

3. обеспечение доли доходов от новых услуг в выручке не ниже 20%;

4. сокращение доли валютной составляющей в общей структуре долга;

5. повышение эффективности инвестиционной программы (предпочтение проектам со сроком окупаемости не более 3 лет (ШПД, МСС)).

6. улучшение показателей финансовой устойчивости и платежеспособности за счет сокращения объема чистого долга на 3,4 млрд руб. 1

Specific – конкретная. Поставленные цели предприятия не должны быть абстрактными.

Measurable – измеримая. Поддаются ли поставленные цели предприятия измерению? Можно ли проследить изменения по ходу ее достижения, снять первоначальное и конечное состояния?

Attainable – достижимая. В отличии от миссии предприятия, цели предприятия обязаны быть достижимы. Хватит ли на самом деле сил для достижения поставленной цели предприятия?

Realistic – реальная. Имеется ли у вашей предприятия потенциально достаточное количество ресурсов и возможностей для реализации цели предприятия?

Time bound – привязанная во времени. Обязательная характеристика цели предприятия, за какой промежуток вы собираетесь ее достичь.

Конкретность	Измеримость	Достижимость	Значимость	Определенность во времени

Х- цель не соответствует данному критерию;

Y- цель соответствует

? – сложно сказать, соответствует ли цель данному критерию

Цели ОАО"Северо-Западный Телеком", соответствует практически всем требованиям SMART модели, благодаря хорошо сформулированным целям компания развивает свою деятельность в нужном направлении.

Нефинансовые критерии деятельности:

Внедрение современных принципов отчетности, выпуск ежеквартальной отчетности по МСФО;

Формирование нефинансовой отчетности: выпуск Отчета по корпоративной и социальной ответственности.

3. Финансовая стратегия в системе управления

Основная цель финансовой стратегии Северо-Западного Телекома – обеспечение долгосрочной инвестиционной привлекательности.

Успешная реализация инвестиционной программы, соблюдение сбалансированной бюджетной политики, подразумевающее, в первую очередь, строгий контроль над затратами, проводимые мероприятия по оптимизации бизнеса позволили сохранить высокую эффективность деятельности и обеспечить опережающий темп роста совокупных доходов над расходами и значительный рост чистой прибыли СЗТ в 2007 году.

Финансовая стратегия включает в себя следующие элементы:

Анализ и оценку финансово-экономического состояния компании;

Разработку учетной и налоговой политики;

Управление основным капиталом и амортизационную политику;

Управление оборотными активами и кредиторской задолженностью;

Управление заемными средствами;

Управление текущими издержками, сбытом продукции и прибылью;

Дивидендную и инвестиционную политику;

Оценку достижений компании и ее рыночной стоимости.

Стратегические цели компании – это один из немногих инструментов, позволяющих донести видение и понимание владельцев бизнеса (собственников, акционеров, инвесторов) до уровня рядовых сотрудников, четко определить стоящие перед сотрудниками задачи и установить систему мотивации. Таким образом, достигается единство целей на всех уровнях компании и остается только обеспечить их реализацию, а также контролировать степень достижения целей

Стратегические цели делятся на 4 перспективы (группы целей):

Финансы;

Клиенты;

Внутренние бизнес-процессы;

Обучение и развитие.

Перспектива «Финансы» включает в себя стратегические цели, относящиеся к финансовой составляющей. Обычно это цели, описывающие достижение определенного уровня прибыли, выручки, либо это могут быть цели позиционирования компании на рынке (например, доля компании на рынке, и т.п.). Так, совокупность целей данной перспективы отвечает на вопрос, что владельцы бизнеса ждут от данного бизнеса.

Следующая перспектива – «Клиенты» . Здесь собраны стратегические цели, направленные на удовлетворение потребностей покупателей товаров и услуг. Данные цели отвечают на вопросы, во-первых, кто обеспечит владельцев бизнеса тем, что они ждут от бизнеса, и во-вторых, что получат клиенты от данной деятельности.

Третья перспектива называется«Внутренние бизнес-процессы» . Здесь аккумулируются стратегические цели, обеспечивающие эффективное удовлетворение потребностей клиентов, что в свою очередь приводит к удовлетворению потребностей владельцев бизнеса.

Заключительная перспектива – «Обучение и развитие» . Необходимость данной перспективы обусловлена тем, что жизнь не стоит на месте, и сегодняшние эффективные бизнес-процессы завтра станут малоэффективными. Решение этой проблемы заключается в том, что в компании создаются предпосылки для будущей эффективной работы. Носителями этих предпосылок являются сотрудники компании, которые через обучение, повышение квалификации и другими методами повышают свой потенциал, что обеспечивает высокую конкурентоспособность компании в долгосрочной перспективе.

Руководство «Ростелекома» приняло стратегию на 2009-2013 гг., которая предполагает выделение средств в размере 82,3 млрд руб., чтобы стать по плану универсальным оператором. По прогнозу компании, в 2013 г. выручка составит 160,8 млрд руб., OIBDA будет равна 48,1 млрд руб. «Ростелеком» собирается достичь таких результатов посредством строительства сети, расширения перечня услуг, а также сотрудничества с межрегиональными компаниями «Связьинвеста», покупки компании в России, СНГ и Юго-Восточной Азии. Затраты на капвложения на приобретения компаний по расчетам должны составить 30-46,7 млрд руб. Существует несколько причин принятия такого плана «Ростелекома». Во-первых, замедление роста компании, во-вторых – усиление конкуренции. Так, доход компании от дальней связи уменьшится до 22,476 млрд руб., а доля на рынке частных пользователей - с 84% до 60%. В конце июня у «Ростелекома» было, по данным его отчета, 2,35 млрд руб. свободной наличности. Решать проблему снижения темпов роста компания планирует за счет освоения новых регионов и предоставления новых услуг. Так, «Ростелеком» планирует предоставлять услуги ШПД в 35 крупнейших городах России по Ethernet, а не DSL. Новая стратегия была инициирована «Связьинвестом» и его миноритарным акционером АФК «Система». ШПД в регионах неактивно развит. В этой связи «Ростелеком» и МРК смогут увеличивать доли, не вступая при этом в конкуренцию друг с другом. Мнения аналитиков по поводу эффективности стратегии «Ростелекома» разделились. Компания рассчитывает наращивать средства, предлагая услуги беспроводной связи. В этом ключе она может натолкнуться на дополнительные затраты, а в условиях финансового кризиса найти финансовые средства будет проблематично. Кроме того, на рынке существует сильная конкуренция. Другая часть экспертов предполагает, что план «Ростелекома» вполне реализуем, т.к. оператор имеет все возможности для такого действия: во-первых, развитую инфраструктуру, во-вторых, господдержку. Таким образом, принятая стратегия «Ростелекомом» крайне сложная. Однако есть варианты ее реализации. Эксперты сходятся во мнении, что в рамках финансового кризиса наращивать капитал достаточно проблематично. «Ростелеком» ищет альтернативные пути развития в сложившейся ситуации, и это, как говорят аналитики, вполне логично.

Стратегические и финансовые цели и их взаимосвязь2011 г. Похожие работы на тему "Стратегические и финансовые цели и их взаимосвязь":
Другие работы:

Стабильное изъятие из оборота компании денежных средств (компания -«дойная корова»);

Продажа бизнеса в среднесрочной перспективе (пять - десять лет);

Постоянное лидерство на рынке («либо мы первые, либо нет смысла заниматься этим бизнесом»);

Бизнес со стабильным доходом без высоких рисков;

Активное участие собственника в управлении бизнесом, самореализация в качестве топ-менеджера.

Установление целей переводит стратегическое видение и миссию организации в конкретные задачи. Они являются обязательством управленческого аппарата фирмы добиться определенных результатов в установленное время. Стратегические цели представляют собой результаты, которых стремится достичь компания в перспективе.

Стратегические цели - намеченные руководством цели для усиления позиций организации и ее конкурентоспособности.

К стратегическим относятся следующие цели:

Обеспечение более высоких темпов роста, чем в среднем по отрасли;

Увеличение доли рынка;

Улучшение качества продукции и предоставляемых услуг по сравнению с конкурентами;

Достижение низкого уровня издержек по сравнению с основными конкурентами;

Улучшение репутации фирмы среди потребителей;

Расширение и улучшение номенклатуры продукции;

Улучшение обслуживания потребителей;

Повышение конкурентоспособности на международных рынках;

Достижение лидерства в области технологий и т.д.

Стратегические цели выражают стратегическое намерение фирмы занять определенное место в бизнесе (завоевание лидирующих позиций в отрасли на национальном или мировом уровне, или на определенной нише).

Установление целей - это процесс, происходящий «сверху вниз» (от вышестоящего до нижестоящего звена) и служащий менеджерам низших звеньев управления ориентиром в выполнении ими и сотрудниками их подразделений своих задач для достижения общих целей организации. Такой подход позволяет из общей стратегии выделить задачи, за выполнение которых будут нести ответственность подразделения более низких уровней управления.

Цели могут быть поставлены перед компанией в целом, перед ее структурными подразделениями, перед конкретными исполнителями. Цели в отличие от целевых установок отличаются ясностью, измеримостью, достижимостью, соотнесением со стратегией, а также иметь привязку ко времени.

Цели должны удовлетворять условиям:

Измеримость, т.е. возможность их количественного отображения;

Наличие временных границ, т.е. дифференциация целей на две категории: краткосрочные, направленные на немедленное достижение желаемых результатов, и долгосрочные (достижение результатов в течение 3-5 лет;

Конкретность, т.е. невозможность их двоякого толкования непосредственными исполнителями;

Реальность, т.е. возможность их практического достижения:

Совместимость, т.е. недопустимость противоречий между целями всех уровней организации. Необходимо избегать формулировок, которые не определяют ни количественных, ни временных границ (максимальная прибыль, снижение издержек, повышение эффективности, увеличение объема продаж и т.д.).

Постановка стратегических целей начинается с миссии. Ведь миссия - это краткий, четко сформулированный документ, объясняющий цель создания организации, ее задачи и основные ценности, в соответствии с которыми определяется направление деятельности компании. Имея краткое описание направлений самого высокого уровня - миссии, видения и стратегии - компания разрабатывает стратегические цели и задачи, понятные каждому сотруднику.

В соответствии с методологией Системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard) стратегические цели разбиваются на четыре блока:

Финансы;

Клиенты;

Бизнес-процессы;

Рост и обучение.

Таким образом, в заключение параграфа можно сделать вывод о том, что цели вырабатываются на основе миссии и служат в качестве критериев для последующего процесса принятия управленческих решений. Основные характеристики целей: должны быть конкретными и измеримыми; ориентированы во времени (сроки выполнения); должны быть достижимыми. К стратегическим относятся следующие цели: обеспечение более высоких темпов роста, чем в среднем по отрасли; увеличение доли рынка; улучшение качества продукции и предоставляемых услуг по сравнению с конкурентами; достижение низкого уровня издержек по сравнению с основными конкурентами; улучшение репутации фирмы среди потребителей; расширение и улучшение номенклатуры продукции; улучшение обслуживания потребителей; повышение конкурентоспособности на международных рынках; достижение лидерства в области технологий и т.д.

2. Финансовые цели

Финансовая стратегия представляет собой генеральный план действий по обеспечению предприятия денежными средствами и распоряжению ими.

Финансовая стратегия предприятия включает в себя следующие элементы:

Анализ и оценку финансово-экономического состояния компании;

Разработку учетной и налоговой политики;

Управление основным капиталом и амортизационную политику;

Управление оборотными активами и кредиторской задолженностью;

Управление заемными средствами;

Управление текущими издержками, сбытом продукции и прибылью;

Дивидендную и инвестиционную политику;

Оценку достижений компании и ее рыночной стоимости.

Финансовые цели - намеченные руководством цели, которые организация должна достигнуть в финансовой сфере.

К финансовым относятся следующие цели:

Увеличение темпов роста оборота, прибыли;

Повышение дивидендов;

Повышение рентабельности;

Повышение дохода на инвестированный капитал;

Повышение кредитоспособности;

Повышение цены акций;

Стабильные доходы в условиях спада и т.д.

Поскольку цель любого бизнеса - прибыль, то любая стратегия должна быть нацелена на финансовый успех. Любые действия и стратегии, применяемые на предприятии, должны привести к изменениям в финансовой составляющей, иначе эти действия не имеют смысла.

Система целей финансовой стратегии может быть представлена в виде «ветки» дерева общих стратегических задач компании. Построение такой финансовой ветки может включать следующие шаги .

Шаг 1. Включение финансовой стратегии в общую стратегию компании в соответствии с ранжированием целей корпоративной стратегии. Например, для дерева стратегических целей компании может быть установлено три уровня.

Шаг 2. Установление интегральной финансовой цели, то есть цели первого уровня. Здесь может быть только одна финансовая цель. В большинстве случае такой целью выступает рыночная стоимость компании, которая может быть определена как в абсолютных (увеличение рыночной стоимости на N у.е.), так и в относительных показателях (рост рыночной стоимости на N%).

Шаг 3. Определение базовых целей финансовой стратегии (2-й уровень). Интегральная цель первого уровня детализируется на подцели, что потребует конкретизации поставленных задач и учета особенностей развития предприятия. Цель первого уровня может быть достигнута, если у компании достаточно собственных финансовых ресурсов, рентабельность собственного капитала высока, структура активов и пассивов обеспечивает приемлемый уровень финансовых рисков в процессе осуществления хозяйственной деятельности и т.п.

Каждая из намеченных на данном уровне целей должна быть сформулирована кратко и четко, отражена в конкретных показателях - целевых стратегических нормативах. Например, такими целевыми нормативами по отдельным аспектам финансовой деятельности предприятия может быть доля собственных оборотных средств компании в общем объеме собственного капитала; коэффициент рентабельности собственного капитала; соотношение оборотных и внеоборотных активов; минимальный уровень денежных активов, обеспечивающий платежеспособность предприятия; норма самофинансирования инвестиций.

Шаг 4. Определение действий по достижении финансовых целей (3-й уровень). На данном этапе предлагается перечень конкретных мероприятий, например, провести облигационный заем на сумму $N при выплате P% за каждый облигационный период.

Таким образом, в заключение параграфа можно сделать вывод о том, что финансовые цели - намеченные руководством цели, которые организация должна достигнуть в финансовой сфере. К финансовым относятся следующие цели: увеличение темпов роста оборота, прибыли; повышение дивидендов; повышение рентабельности; повышение дохода на инвестированный капитал; повышение кредитоспособности; повышение цены акций; стабильные доходы в условиях спада и т.д.

3. Взаимосвязь стратегических и финансовых целей

Финансовые цели могут отличаться друг от друга в зависимости от этапа бизнес-цикла и стратегии компании.

Из теории бизнес-стратегии известно несколько различных видов стратегического развития: от агрессивного роста доли данного бизнеса на рынке до консолидации, ухода с рынка и ликвидации. Можно выделить три основные стадии бизнес-цикла: рост, устойчивое состояние, сбор «урожая». Согласно концепции жизненного цикла, жизненный цикл любого предприятия включает несколько стадий (начальная стадия, период быстрого роста, период зрелости, спад), которые необходимо учитывать при планировании и оценке финансовых результатов деятельности компании .

На стадии роста компании, как правило, реализуют стратегию роста. Стадия роста является началом жизненного цикла предприятия.

На начальной стадии развития разработка продукции, построение организационной структуры компании или поиск инвесторов могут иметь более важное значение, чем сами финансовые показатели. Завоевать место на рынке при ограниченных финансовых ресурсах - основная задача для молодых компаний. Поэтому наиболее важными финансовыми показателями на начальной стадии развития предприятия являются рост доходов и операционные денежные потоки.

На стадии быстрого роста предприятие продолжает отслеживать рост доходов, но уже в сравнении с показателями рентабельности и управления активами (возврат на инвестиции, остаточная прибыль). По мере того, как наращивается капитал, оценка денежных потоков становится менее важной.

Продукты и услуги обладают существенным потенциалом роста. Для того чтобы капитализировать этот потенциал, необходимо привлечь значительные ресурсы с целью развития и продвижения новых продуктов и услуг; построить и расширить производственные мощности; инвестировать в системы, инфраструктуру и распределительную сеть; создать и развить клиентскую базу.

Денежный поток может быть в минусе, рентабельность инвестиций - низкой (средства либо идут на инвестирование в нематериальные активы, либо капитализируются для внутренних целей).

Инвестиции в будущее развитие могут превышать те доходы, которые бизнес получает от ограниченной пока базы существующих продуктов, услуг и клиентов.

Общая финансовая цель - в процентном росте дохода и объемов продаж в целевом сегменте рынка.

На этой стадии зрелости развития основное внимание предприятия направлено на увеличение доходов на привлеченные активы и собственный капитал. Поэтому необходим строгий контроль над основными активами, соответствующими денежными потоками и рентабельностью.

На стадии устойчивого состояния большая часть бизнес-единиц все еще нуждается в инвестировании и реинвестировании, но обязана демонстрировать превосходную рентабельность инвестиций. Компании не только сохраняют существующую долю рынка, но и увеличивают ее с каждым годом.

Инвестиционные проекты (в отличие от долгосрочных вложений первой стадии) направлены на ликвидацию узких мест, расширение мощностей, постоянное совершенствование бизнеса.

Финансовая цель на стадии устойчивого роста заключается в повышении прибыльности бизнеса (доход от основной деятельности и валовая прибыль): максимизация доходности инвестированного капитала.

Также могут ставиться задачи управления не только доходами, но и объемами капитала, инвестированного в бизнес. Основными финансовыми показателями являются: соотношение полученного дохода с объемами капитала, вложенного в бизнес (например, рентабельность инвестиций, доходность основного капитала и добавленной стоимости - критерии оценки деятельности).

На стадии сбора «Урожая» происходит получение результата от Полученного от инвестиций, которые были сделаны на 1 и 2 стадиях. На этой стадии не требуется значительных вложений (может быть только для эксплуатации оборудования и поддержания существующих мощностей). Любой инвестиционный проект может иметь определенный и короткий срок возврата инвестиций.

Цель - добиться максимального возврата денежного потока в корпорацию.

Главная финансовая задача заключается в максимизации денежного потока от основной деятельности (до момента амортизации) и снижение потребностей в оборотном капитале.

Во время периода спада наблюдается значительное снижение доходов. Операции остаются прибыльными, но чистая прибыль в процентном отношении к выручке снижается. Однако операционные денежные потоки имеют тенденцию ускоряться, поскольку сокращается оборотный капитал. Поэтому руководство предприятия должно очень взвешенно подходить к возможности инвестирования.

После 3 стадии фирма должна уходит с рынка или к первой стадии развития бизнеса. Это короткий период в жизни компании, поэтому о затратах на исследование, развитие или наращивание мощностей речь не идет.

Таким образом, в заключение параграфа можно сделать следующие выводы. Финансовые цели зависят от этапа бизнес-цикла и стратегии компании. На стадии роста необходимо добиваться увеличения объема продаж новых продуктов и услуг на новом рынке, новым клиентам при сохранении адекватного уровня затрат на производство продукта и его развитие, персонал, системы, распределение. На стадии устойчивого состояния необходимо максмизировать доходность инвестированного капитала. На стадии сбора «урожая» финансовая цель заключается в том, что денежный поток любого вложения должен иметь быструю отдачу. Цель - не в максимуме рентабельности инвестиций (поиск новых инвестиций), а в максимуме возврата денежных потоков от всех ранее инвестированных средств.

Заключение

Стратегические цели - намеченные руководством цели для усиления позиций организации и ее конкурентоспособности. К стратегическим относятся следующие цели: обеспечение более высоких темпов роста, чем в среднем по отрасли; увеличение доли рынка; улучшение качества продукции и предоставляемых услуг по сравнению с конкурентами; достижение низкого уровня издержек по сравнению с основными конкурентами; улучшение репутации фирмы среди потребителей; расширение и улучшение номенклатуры продукции; улучшение обслуживания потребителей; повышение конкурентоспособности на международных рынках; достижение лидерства в области технологий и т.д.

Финансовые цели - намеченные руководством цели, которые организация должна достигнуть в финансовой сфере. К финансовым относятся следующие цели: увеличение темпов роста оборота, прибыли; повышение дивидендов; повышение рентабельности; повышение дохода на инвестированный капитал; повышение кредитоспособности; повышение цены акций; стабильные доходы в условиях спада и т.д.

Финансовая стратегия тесно связана со стратегией развития компании. Формирование финансовой стратегии невозможно, если отсутствует общая стратегия развития компании, которая всегда задается «сверху» - собственниками, акционерами или советом директоров Поскольку цель любого бизнеса - прибыль, то любая стратегия должна быть нацелена на финансовый успех. Любые действия и стратегии, применяемые на предприятии, должны привести к изменениям в финансовой составляющей, иначе эти действия не имеют смысла. Финансовые цели зависят от этапа бизнес-цикла и стратегии компании. На стадии роста необходимо добиваться увеличения объема продаж новых продуктов и услуг на новом рынке, новым клиентам при сохранении адекватного уровня затрат на производство продукта и его развитие, персонал, системы, распределение. На стадии устойчивого состояния необходимо максмизировать доходность инвестированного капитала. На стадии сбора «урожая» финансовая цель заключается в том, что денежный поток любого вложения должен иметь быструю отдачу. Цель - не в максимуме рентабельности инвестиций (поиск новых инвестиций), а в максимуме возврата денежных потоков от всех ранее инвестированных средств.

Список литературы

Аакер Д. Стратегическое рыночное управление: Перевод с английского. - СПб.: «Питер», 2011. - 495 с.

Акмаева Р. И. Стратегический менеджмент. - М.: «Волтерс Клувер», 2010. - 420 с.

Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание: Перевод с английского. - СПб.: «Питер», 2011. - 344 с.

Баринов В. А., Харченко В. Л. Стратегический менеджмент. - М.: «ИНФРА-М», 2010. - 238 с.

Белашев В. Как разработать финансовую стратегию // Журнал «Финансовый директор», № 4 за 2007 год.

Веснин В. Р., Кафидов В. В. Стратегическое управление. - СПб.: «Питер», 2009. - 256 с.

Волкогонова О. Д., Зуб А. Т. Стратегический менеджмент. - М.: «Форум», 2010. - 256 с.

Глумаков В. Н., Максимцов М. М., Малышев Н. И. Стратегический менеджмент. Практикум. - М.: «Вузовский учебник», 2010. - 192 с.

Долгов А. И., Прокопенко Е. А. Стратегический менеджмент. - М.: «Московский психолого-социальный институт», 2010. - 276 с.

Егоршин А. П. Стратегический менеджмент. - М.: «Логос», 2010. - 190 с.

Лапыгин Ю. Н. Стратегический менеджмент. - М.: «ИНФРА-М», 2009. - 235 с.

Маленков Ю. А. Стратегический менеджмент. - М.: «Проспект», 2011. - 224 с.

Молвинский А. Первые шаги финансового директора в новой компании // Журнал «Финансовый директор» #1 (январь) 2006.

Нетесова А. Роль финансовой службы в формировании стратегии компании // Финансовый директор, № 1 январь 2004; Анурьев С., Сметанин В. Особенности разработки корпоративной стратегии // Финансовый директор, № 1 январь 2005.

Неудачин В. В. Реализация стратегии компании. Финансовый анализ и моделирование. М., 2010. - 168 с.

Парахина В.Н., Максименко Л.С., Панасенко С.В. Стратегический менеджмент. - М.: «КноРус», 2011. - 496 с.

Попов С. А. Актуальный стратегический менеджмент. - М.: «Юрайт-Издат», 2010. - 447 с.

Свэйм Р. Стратегии управления бизнесом Питера Друкера. - СПб.: «Питер», 2011. - 416 с.

Сухарев О. С. Стратегия эффективного развития фирмы. - Киров.: «Издательская группа АСТ», 2008. - 287 с.

Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: Учебник: пер. с англ. — М.: ЮНИТИ, 1998.

Фомичев А. Н. Стратегический менеджмент. - М.: «Издательский дом Дашков и К», 2010. - 467 с.

Хангер Дж. Д., Уилен Т. Л. Основы стратегического менеджмента: Перевод с английского. - М.: «ЮНИТИ», 2008. - 307 с.

Шилков В. И. Стратегический менеджмент. - М.: «Форум», 2009. - 302 с.

Шифрин М. Б. Стратегический менеджмент. Краткий курс. - СПб.: «Питер», 2011. - 240 с.

Белашев В. Как разработать финансовую стратегию // Журнал «Финансовый директор», № 4 за 2007 год.

Список литературы и источников: 1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление: Перевод с английского. - СПб.: «Питер», 2011. - 495 с.
2. Акмаева Р. И. Стратегический менеджмент. - М.: «Волтерс Клувер», 2010. - 420 с.
3. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание: Перевод с английского. - СПб.: «Питер», 2011. - 344 с.
4. Баринов В. А., Харченко В. Л. Стратегический менеджмент. - М.: «ИНФРА-М», 2010. - 238 с.
5. Белашев В. Как разработать финансовую стратегию // Журнал «Финансовый директор», № 4 за 2007 год.
6. Веснин В. Р., Кафидов В. В. Стратегическое управление. - СПб.: «Питер», 2009. - 256 с.
7. Волкогонова О. Д., Зуб А. Т. Стратегический менеджмент. - М.: «Форум», 2010. - 256 с.
8. Глумаков В. Н., Максимцов М. М., Малышев Н. И. Стратегический менеджмент. Практикум. - М.: «Вузовский учебник», 2010. - 192 с.
9. Долгов А. И., Прокопенко Е. А. Стратегический менеджмент. - М.: «Московский психолого-социальный институт», 2010. - 276 с.
10. Егоршин А. П. Стратегический менеджмент. - М.: «Логос», 2010. - 190 с.
11. Лапыгин Ю. Н. Стратегический менеджмент. - М.: «ИНФРА-М», 2009. - 235 с.
12. Маленков Ю. А. Стратегический менеджмент. - М.: «Проспект», 2011. - 224 с.
13. Молвинский А. Первые шаги финансового директора в новой компании // Журнал «Финансовый директор» #1 (январь) 2006.
14. Нетесова А. Роль финансовой службы в формировании стратегии компании // Финансовый директор, № 1 январь 2004; Анурьев С., Сметанин В. Особенности разработки корпоративной стратегии // Финансовый директор, № 1 январь 2005.
15. Неудачин В. В. Реализация стратегии компании. Финансовый анализ и моделирование. М., 2010. - 168 с.
16. Парахина В.Н., Максименко Л.С., Панасенко С.В. Стратегический менеджмент. - М.: «КноРус», 2011. - 496 с.
17. Попов С. А. Актуальный стратегический менеджмент. - М.: «Юрайт-Издат», 2010. - 447 с.
18. Свэйм Р. Стратегии управления бизнесом Питера Друкера. - СПб.: «Питер», 2011. - 416 с.
19. Сухарев О. С. Стратегия эффективного развития фирмы. - Киров.: «Издательская группа АСТ», 2008. - 287 с.
20. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: Учебник: пер. с англ. - М.: ЮНИТИ, 1998.
21. Фомичев А. Н. Стратегический менеджмент. - М.: «Издательский дом Дашков и К», 2010. - 467 с.
22. Хангер Дж. Д., Уилен Т. Л. Основы стратегического менеджмента: Перевод с английского. - М.: «ЮНИТИ», 2008. - 307 с.
23. Шилков В. И. Стратегический менеджмент. - М.: «Форум», 2009. - 302 с.
24. Шифрин М. Б. Стратегический менеджмент. Краткий курс. - СПб.: «Питер», 2011. - 240 с.